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如何做人员编制

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楼主
发表于 2010-12-29 15:09:56 |只看该作者 |倒序浏览
我公司是工艺品行业,从制造到销售,销售包括业务员和零售店面这种的, 请问全体办公人员应该点总人数的百分之多少?
全体办公人员指的是哪些人,应该不应该包括制造主管、经理等。谢谢!

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沙发
发表于 2010-12-29 16:28:14 |只看该作者
全体办公人员应该是除了股东以外的都是吧!
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发表于 2010-12-29 16:36:07 |只看该作者
LZ的问题,请见谅,有点外行。
组织人员配置是有科学的理论支撑的,在这里通过几百字的描述来分析是无法达到你所要求的目的。
我个人理解LZ所说的办公人员应该是指职能管理人员。
具体每个工序或岗位配置多少人,可以参照生产法原则实现基本配置,然后根据生产流程、工艺的优化,劳动产出率的具体情况适时调整,结合设备等具体情况实现最优配置。
应该说,人力资源部一个部门想实现这个工作,很难,除非公司规模比较小。
人员配置的协同部门:生产管理部、工艺技术部、人力资源部、财务部。(不同组织结构的企业不同,仅供参考)
像思想家一样去做,像实干家一样去想。
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