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楼主: 过往行者
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[讨论] 还是离职率这点事

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发表于 2010-12-30 12:06:37 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 猪猪爱美丽 的帖子3 j6 x  L* M. ~+ G

8 q9 O% S2 ]  j; h
, f1 ^( K: t3 }: {9 ]    有道理的。
; J/ g8 d2 P3 p1 ?9 i3 e: m' Q再请教一下,试用期人员的离职率怎么计算?是参照离职率的算法吗?我一直是计算试用期人员占离职总人数的比率,但我不知道这个是不是能代表试用期的离职率。' P8 k$ z- W; D3 ?. U6 p' q. m4 |
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贡士

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发表于 2010-12-30 17:56:40 |只看该作者
回复 11楼 过往行者 的帖子
6 m/ N6 ^4 X) P# N9 N2 J/ C  @) U9 e1 q# i( h% u- N4 J( h
: e0 r; d% T9 W! U( ]
    我个人觉得,试用期离职率应该是,离职总人数中,试用期离职人数所占的百分比,这样才能看出问题,不然你用公司总人数除,得出来的数字有什么意义呢?
一个破签名也带看人下菜碟的,不让写啦倒!切!
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发表于 2011-1-3 18:47:23 |只看该作者
回复 10楼 过往行者 的帖子1 x  D" R  |8 w

  o  o( V5 Z) E$ @1 g0 {
3 }: S/ u9 r7 `+ B8 Q    你说的好啊!我们都曾今参加过提升绩效的培训为什么没有明显的提升呢?这个问题提的太好了!我们现在绝大多数的培训机构职能是培训知识和技能,这只能是知性的理解而非纯意识的掌握,要能够达到纯意识的掌握需要特殊的修炼。请你百度4d-coaching登陆高绩效团队帮助你成长和创建高绩效团队。
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