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楼主: 过往行者
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[讨论] 还是离职率这点事

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解元

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发表于 2010-12-30 12:06:37 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 猪猪爱美丽 的帖子
, v8 I; j8 H$ w  Z$ {- ^2 U
8 i3 {: W) Z4 w3 |/ a) U1 ^% ?, A' r# U9 G- v. m7 o) ?
    有道理的。
  b( G% q" f5 Z再请教一下,试用期人员的离职率怎么计算?是参照离职率的算法吗?我一直是计算试用期人员占离职总人数的比率,但我不知道这个是不是能代表试用期的离职率。
2 w* X) P& ^3 E
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贡士

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发表于 2010-12-30 17:56:40 |只看该作者
回复 11楼 过往行者 的帖子
$ ]* k9 ]' z0 j, A8 R7 U; Q! E# J  _2 z; d
7 j5 M6 A2 Z2 r4 w, R
    我个人觉得,试用期离职率应该是,离职总人数中,试用期离职人数所占的百分比,这样才能看出问题,不然你用公司总人数除,得出来的数字有什么意义呢?
一个破签名也带看人下菜碟的,不让写啦倒!切!
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发表于 2011-1-3 18:47:23 |只看该作者
回复 10楼 过往行者 的帖子
/ P& [9 v) M+ ]  ]" Y$ Q" F  e% f5 F

8 y$ F6 c( K8 q+ R7 r    你说的好啊!我们都曾今参加过提升绩效的培训为什么没有明显的提升呢?这个问题提的太好了!我们现在绝大多数的培训机构职能是培训知识和技能,这只能是知性的理解而非纯意识的掌握,要能够达到纯意识的掌握需要特殊的修炼。请你百度4d-coaching登陆高绩效团队帮助你成长和创建高绩效团队。
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