团队文化基础不好的企业员工关系怎么做？

过往行者

回复 14楼 Lenka 的帖子

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. ?5 u: W! ?  U2 P4 N    非常赞同。谢谢！
大家提出的建议都非常中肯，发现我们今年要做的工作真的蛮多的。

陌上雪

回复  陌上雪 的帖子
- d* }1 S" |, Y6 r

    说明陌上雪的公司薪资福利很好啊，虽然大家不满意，但还是不愿意离开。羡慕。
3 D3 Y3 a9 v. z+ N) }" d4 J- m...
) Z4 L* `$ j1 {: O5 S过往行者 发表于 2011-1-11 09:35

" ?) i) A2 f7 ~2 T9 j4 A虽然不离开，但是非常不满意，不满意的地方就是薪酬福利啊。人家说了，明年不涨工资，保准比今年还低。

- r( V& q0 Q7 \+ i& ]& D( z- ~

过往行者

回复 22楼 陌上雪 的帖子
8 [4 b  L# V: y  W3 w+ c/ P. W
3 B% b' D, j" i0 T, p
    靠提薪资来提高满意度，难！对公司来说，加5个点就是很大的数了，但5个点对员工来说不痛不痒，起不来作用，再说了对员工来说加多少工资都不会满意。
你们怎么那么低的离职率，我们高的吓人。

mengsui_2

的确，企业文化应该从头开始做：
3 i: U% f5 i: w9 X1 J( b1、公司大型活动应该组织，如每年的春晚；
2、给员工发生日礼品盒祝福短信；
& r' Q* S# f  x( c) n2 J" N8 L' p$ r3、以部门为单位，特殊的日子聚餐等等；
9 |' I6 |6 f; Y+ z" _4、业余活动的组织。
不断调动大家的积极性。