团队文化基础不好的企业员工关系怎么做？

过往行者

回复 14楼 Lenka 的帖子
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" Q3 M, X, d8 u6 ^. o1 z    非常赞同。谢谢！
8 L6 P% c; h1 C大家提出的建议都非常中肯，发现我们今年要做的工作真的蛮多的。

陌上雪

回复  陌上雪 的帖子


    说明陌上雪的公司薪资福利很好啊，虽然大家不满意，但还是不愿意离开。羡慕。
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过往行者 发表于 2011-1-11 09:35

  S% ~$ j/ N; C/ X+ M& ~1 F虽然不离开，但是非常不满意，不满意的地方就是薪酬福利啊。人家说了，明年不涨工资，保准比今年还低。
0 X3 e5 g$ U# c  R# l6 N+ ?- k

过往行者

回复 22楼 陌上雪 的帖子
: G2 E2 ?# R' N  K$ O5 z4 @

# |$ h; v: c+ s& p6 Y    靠提薪资来提高满意度，难！对公司来说，加5个点就是很大的数了，但5个点对员工来说不痛不痒，起不来作用，再说了对员工来说加多少工资都不会满意。
% W3 d3 z1 ]) m' y5 H你们怎么那么低的离职率，我们高的吓人。

mengsui_2

的确，企业文化应该从头开始做：
1、公司大型活动应该组织，如每年的春晚；
2、给员工发生日礼品盒祝福短信；
% x6 d7 z1 c1 |) w& ~7 e) X; M3、以部门为单位，特殊的日子聚餐等等；
( c; I! d9 A9 W) w4、业余活动的组织。
不断调动大家的积极性。
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