团队文化基础不好的企业员工关系怎么做？

过往行者

回复 14楼 Lenka 的帖子
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( i! O  e8 M" A8 l
$ y) }9 c% @+ h4 ^- c$ d3 ?( ~    非常赞同。谢谢！
/ B9 d4 @, X4 e# T1 ?1 h大家提出的建议都非常中肯，发现我们今年要做的工作真的蛮多的。

陌上雪

回复  陌上雪 的帖子


& x# u- v, b( Y: T# p* h' l7 {& v    说明陌上雪的公司薪资福利很好啊，虽然大家不满意，但还是不愿意离开。羡慕。
...
过往行者 发表于 2011-1-11 09:35

虽然不离开，但是非常不满意，不满意的地方就是薪酬福利啊。人家说了，明年不涨工资，保准比今年还低。
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过往行者

回复 22楼 陌上雪 的帖子
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0 |, M3 T2 O& S, m
, X& P8 U) r: w% W    靠提薪资来提高满意度，难！对公司来说，加5个点就是很大的数了，但5个点对员工来说不痛不痒，起不来作用，再说了对员工来说加多少工资都不会满意。
" z) X6 B7 A3 k( A你们怎么那么低的离职率，我们高的吓人。
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mengsui_2

的确，企业文化应该从头开始做：
1、公司大型活动应该组织，如每年的春晚；
2、给员工发生日礼品盒祝福短信；
# z4 P) w) E2 S$ ?; z3、以部门为单位，特殊的日子聚餐等等；
! m" Z4 H9 \- b# _' R- N4、业余活动的组织。
; C, d/ `% w! K不断调动大家的积极性。
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