团队文化基础不好的企业员工关系怎么做？

过往行者

回复 14楼 Lenka 的帖子

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9 J, Y1 k. z' ^# p$ a7 u3 p    非常赞同。谢谢！
大家提出的建议都非常中肯，发现我们今年要做的工作真的蛮多的。
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陌上雪

回复  陌上雪 的帖子


    说明陌上雪的公司薪资福利很好啊，虽然大家不满意，但还是不愿意离开。羡慕。
...
过往行者 发表于 2011-1-11 09:35

虽然不离开，但是非常不满意，不满意的地方就是薪酬福利啊。人家说了，明年不涨工资，保准比今年还低。
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过往行者

回复 22楼 陌上雪 的帖子

# k! p5 v  ]  L: \# z: Z
& s1 c9 q9 g' L7 f" d5 r8 S* y) n0 k6 `    靠提薪资来提高满意度，难！对公司来说，加5个点就是很大的数了，但5个点对员工来说不痛不痒，起不来作用，再说了对员工来说加多少工资都不会满意。
" G, S3 z3 G; g% x  {* x你们怎么那么低的离职率，我们高的吓人。

mengsui_2

的确，企业文化应该从头开始做：
1、公司大型活动应该组织，如每年的春晚；
/ g: H) A1 M  E2、给员工发生日礼品盒祝福短信；
2 ?8 O4 b9 v8 w2 e& A3、以部门为单位，特殊的日子聚餐等等；
/ x) t' {' H' W' B" x4、业余活动的组织。
不断调动大家的积极性。
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