（我是分享王）【话题】信任？还是不信任？

六月雨

支持楼兰发布的话题，个人感觉：
- E: d% N3 W* T7 }) m, t9 W1、对于你信任的人或事，你会去控制吗？你是怎样做的呢？
     控制是相对的，信任越多，控制越少。
4 M! t" o+ L; X0 \: |" O/ ]2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗？
* p5 z7 k' ~# Q) f# }     以终为始吧，你希望达成什么结果，可以根据不同的人或事，采取必要的过程管理。
3、对于不信任的人或事，你是怎样保证效果的？
7 _9 c! Y4 F5 y; H0 n     尽量少打交道，不得不打交道，要量其力而为之，事前想到可能会出现的各种情况，做好必要的应对措施，在过程中给予必要的监督、提醒、帮助和指导。
4、再补充一点，获取信任或值得信任，关键在于自己 ，应该做好以下几点：
（1）量力而为，不打肿脸充胖子；
' ~6 i) b% l! e( \) H5 i. A4 B（2）言必行，行必诺，不失信于人；
2 i* t: }' l/ f2 Y2 o3 C' d% T（3）客观公正，以事实为依据处理事情；
# r7 y! O' P/ ?' g  n/ X（4）多站在对方角度考虑问题，不过分考虑私人利益；
, P& A- Q! k$ Z9 |+ h（5）与时俱进，做个人品可靠、能力可期的人。
9 k! B' A1 b8 B) E' o4 N% |2 m

马艳婷

1、对于你信任的人或事，你会去控制吗？你是怎样做的呢？
对于我信任的人或事，我不会去控制，所以有时候会出现一点点的小问题，所以我觉得有些人有些事还是控制一下会比较好，我说的控制是在适当的时候给予帮扶，以免出现不必要的麻烦 2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗？
/ E' A0 V. ~( u8 f3 ]! @不是，这个是可以肯定的，更多的是跟个人性格有关的，当你了解一个人的时候，一般出现哪些问题都会提前预知，在适当时时候出手控制
3、对于不信任的人或事，你是怎样保证效果的？
) q+ Q) Y9 a% E9 X' j1 q! G+ m不信任的人或事，一般不会用，除非是没有办法的时候，只能监督

linzi922696

我很赞同六月兄的。

anjingdeying

回复 2楼 anjingdeying 的帖子

5 c0 q. J  d. g. N/ u  j  _7 S
. S5 ~& f; I* ?+ M  a1 k8 }    哈哈，楼兰也不错啊。。。。

木子@涛涛

1、对于你信任的人或事，你会去控制吗？你是怎样做的呢？
答：对于父母、朋友我都是100%信任的，也许职场被人理解成没有真正的友谊，也不对待同事只是50%的信任，但是我还是相信职场也是有真情存在的，也许是太感性……，但是，我始终相信任何地方都有真情存在，有真情就是100%的信任，要不然为什么很多公司的高层会一起奋斗到成功呢？只不过这些只是少数而已~
" a2 }8 A- W) y  2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗？
答：控制和危机，我认为两者不是特别紧密，而且本人认为这个问题理解起来，还有一些不通畅
* R' w& J; A. G7 O% h4 @$ L: N- M3、对于不信任的人或事，你是怎样保证效果的？
答：对于不信任的人或事，在不影响大局的情况下，且是问题出现时，本人能够解决的范围内，还会将相关事项由该人担任。

陌上雪

1、对于你信任的人或事，你会去控制吗？你是怎样做的呢？
控制什么？控制自己去信任的心？在认识一个人之前，我都愿意信任他/她。
/ o7 C' n; a; G) T4 D" w9 p* K  2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗？
我还是愿意去信任人，除非让我失去信任，到绝望
  3、对于不信任的人或事，你是怎样保证效果的？
8 H" j$ C# g* j/ h$ s9 q! w( _+ i7 ^我始终愿意相信

skyforever

工作过程中会遇到很多信任和控制的话题，也许你也会碰到：
" H8 ^6 E' @3 i% r1、对于你信任的人或事，你会去控制吗？你是怎样做的呢？
! c" Y$ i# `" _+ k; ^不会刻意去控制，但会维系，除了同事关系外，可以发展为朋友，或者好朋友，以情感为纽带增加彼此之间的信任。
( }/ D0 Y# B% T! c! N( N8 H2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗？
   呵呵，这个没有哦！
3、对于不信任的人或事，你是怎样保证效果的？
/ ^' e# F# }4 k# L6 d) S* K工作中本身有一个约束就是公司的约束，在这个基础上大家都会尽力把工作做好，要不就拿不到你工资的（一般为绩效），这样就能建立工作信任关系啊！
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skyforever

工作过程中会遇到很多信任和控制的话题，也许你也会碰到：
1、对于你信任的人或事，你会去控制吗？你是怎样做的呢？
' S; E- g2 _, L" b1 g1 X5 g: L# x2 x: Q不会刻意去控制，但会维系，除了同事关系外，可以发展为朋友，或者好朋友，以情感为纽带增加彼此之间的信任。
2、你的控制是出于信任危机而产生的不信任吗？
* G0 j  M9 S- ^  Q. S/ E   呵呵，这个没有哦！
3、对于不信任的人或事，你是怎样保证效果的？
$ P4 e/ D) Z: ]4 o工作中本身有一个约束就是公司的约束，在这个基础上大家都会尽力把工作做好，要不就拿不到你工资的（一般为绩效），这样就能建立工作信任关系啊！
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伽南香

回复 7楼 liou13 的帖子
    我喜欢信任，这样人和人之间才有温情。

亲果果

不论和谁，最开始总是抱着一种很相信对方的态度去和对方交流
有些，会和我交心的谈，尽管有些利益涉及，但总是能相互考虑，最终成为能相互信任的朋友；
' H  i8 T- L; K* `$ L& [' |有些，仅仅是为了利用，当然能被人利用也说明了自己的价值以及可以被信任，有时候碰钉子，吃一堑长一智。
) z" l8 x5 ^' m可能我运气比较好，我真诚的对待他们，他们也真拿朋友对我
3 J$ B% m* p' m0 w8 G总之，害人之心不可有，防人之心不可无，把握好这个度吧。。。