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楼主: yuliuyi
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[求助] 如何做好離職人員面談

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发表于 2011-1-17 09:34:01 |只看该作者 |楼主
回复 20楼 望天的孩子 的帖子  t- `, d- T* t& J. n' l2 P/ O
骨幹啊。。。?普工這一塊暫時還沒譜判斷哪個是骨幹呢。# ]- u0 T( ?6 A3 N% J
辦公室的人員那些是骨幹倒是知道些。
2 x4 O5 P3 J0 l4 R! U不過,你倒是提醒了我,對於普工也是可以有一些分類的。/ X: U& X# `4 ?9 X) t$ C: l
: \6 l$ W9 P* N) N- g+ M
    9 m. A' d& [* G! G9 @) W4 w, o6 k
因個人原因,需要放棄這個ID了。 謝謝各位家人一直以來的幫助!
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发表于 2011-1-17 10:19:21 |只看该作者
回复 21楼 yuliuyi 的帖子
! w  Z1 P" F0 v1 _/ n- h  g- L1 f8 P. S2 U; Q  [
& H! }, T' A. {6 T# y% b' n
    转正的时候会有转正报告,上面有员工的工作总结,也有直接主管的评价$ ~! ?6 Q& E1 G7 Y) H2 N
    我们定期还会有各工序的座谈会,这种座谈会最好不要请部门经理之类的领导参加,要不大家都不敢畅所欲言了,但是还是得有人力资源部或座谈部门的比较有威信的人员参加。我们一般都是主任带着底下的人一起去(我们部门经理下面只有一个主任哈)3 B$ S8 c2 F0 v% B  u1 |0 }
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发表于 2011-1-17 11:13:06 |只看该作者
有时间将资料下载下来好好研究下
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发表于 2011-1-17 11:56:13 |只看该作者 |楼主
回复 22楼 望天的孩子 的帖子+ A5 v$ L$ d8 D0 D  H
- T6 A8 y0 g! a( V' V
我們員工轉正倒也有轉正考核表,不過都是定性評價下,走一下形式,沒有什麼評語。   不過,對於你說的,有所啟發了。
; d4 B- A  W5 p/ d7 |1 Z你們做工序座談會很值得學習一下。謝謝你了。
( s$ a% K8 A. g- n8 Z我們平時有在職訪談會,但是做的效果不太好,高層的難邀請,主任級的威信不夠。員工反映的問題7 p6 M, q4 d' h9 ^+ w8 w; {) v
基本上沒有下文了。。& ]& H* W8 V2 p2 w& a
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发表于 2011-1-18 08:18:15 |只看该作者
现在就是人力资源部施展的最好时机了,加油哦,相信你们可以的
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发表于 2011-1-18 10:47:40 |只看该作者
我也觉得目前公司留不住人,离职面谈基本无效
云淡风轻~
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发表于 2011-1-18 11:44:47 |只看该作者 |楼主
感謝各位家人的熱心回復,雖然沒有最終答案,但是受到很多啟發,
7 N/ y9 G; k0 k3 p3 W2 k我會慢慢理清思路,分階段分人員做針對性的離職調查。( S3 D. a; B* O# r4 d* m5 e
在此,謝謝各位拉!
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