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楼主: yuliuyi
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[求助] 如何做好離職人員面談

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发表于 2011-1-17 09:34:01 |只看该作者 |楼主
回复 20楼 望天的孩子 的帖子6 P# U" [# b# o2 x! `: I3 v' J# \& P
骨幹啊。。。?普工這一塊暫時還沒譜判斷哪個是骨幹呢。* z9 ~0 o6 z1 \6 V, ~
辦公室的人員那些是骨幹倒是知道些。* h, o# i  E, _' G, E) w
不過,你倒是提醒了我,對於普工也是可以有一些分類的。
* w! O' v  b; n* v5 o/ P2 i
; N+ z- [8 l8 |/ M% z. h    - F: e1 W6 B8 i6 o3 x/ S/ x6 }
因個人原因,需要放棄這個ID了。 謝謝各位家人一直以來的幫助!
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发表于 2011-1-17 10:19:21 |只看该作者
回复 21楼 yuliuyi 的帖子5 t/ U: H) {! F2 c( f* h6 V+ `
6 T8 d; Z! `# \. L3 m
3 E/ ]  ]: L. r7 h# t. V) ?# Z
    转正的时候会有转正报告,上面有员工的工作总结,也有直接主管的评价
  [8 ~5 z( O1 c) l$ l    我们定期还会有各工序的座谈会,这种座谈会最好不要请部门经理之类的领导参加,要不大家都不敢畅所欲言了,但是还是得有人力资源部或座谈部门的比较有威信的人员参加。我们一般都是主任带着底下的人一起去(我们部门经理下面只有一个主任哈)* {4 v8 y% P% }: g
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发表于 2011-1-17 11:13:06 |只看该作者
有时间将资料下载下来好好研究下
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发表于 2011-1-17 11:56:13 |只看该作者 |楼主
回复 22楼 望天的孩子 的帖子
# n; n* |* Q0 [) ]3 k% f# }& m* B- n" Y
我們員工轉正倒也有轉正考核表,不過都是定性評價下,走一下形式,沒有什麼評語。   不過,對於你說的,有所啟發了。- `& U- ?/ D; V1 `
你們做工序座談會很值得學習一下。謝謝你了。8 @2 T+ Q6 P+ l$ C
我們平時有在職訪談會,但是做的效果不太好,高層的難邀請,主任級的威信不夠。員工反映的問題' e9 M4 O: J/ V4 F. u- y
基本上沒有下文了。。
, [4 e+ V$ V" g9 ?
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发表于 2011-1-18 08:18:15 |只看该作者
现在就是人力资源部施展的最好时机了,加油哦,相信你们可以的
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发表于 2011-1-18 10:47:40 |只看该作者
我也觉得目前公司留不住人,离职面谈基本无效
云淡风轻~
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发表于 2011-1-18 11:44:47 |只看该作者 |楼主
感謝各位家人的熱心回復,雖然沒有最終答案,但是受到很多啟發,
4 T4 n0 k) q: x; E% j3 u我會慢慢理清思路,分階段分人員做針對性的離職調查。* L% v. N8 `. @5 L1 p( X  |0 y
在此,謝謝各位拉!
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