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楼主: Patiencewade
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[讨论] 办公室和人力资源结合?

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发表于 2011-1-19 16:55:06 |只看该作者
如果企业较小,合二为一是正常的;% G; e$ v6 R2 S$ F* p  D
如果企业较为大点,应该分开。- h- f6 M0 B( L# L9 h9 {- g) q
这样才可以体现出正规化,科学化。
我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
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发表于 2011-1-19 17:07:09 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 mengwuming 的帖子
( \4 K* }2 t( g  q1 W7 }5 T
, H% ~) \9 ^# n* b
. W/ O$ }" Y0 j' f& m    人本来就不多。所以有的时候是分身乏术啊。
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发表于 2011-1-19 17:44:36 |只看该作者
分工还好,我们人事跟行政不分,全部就2个人
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发表于 2011-1-19 17:51:05 |只看该作者
回复 4楼 mengwuming 的帖子3 T3 x* t; j6 ?: x' s
6 P, b/ b; C8 F* I* W3 v4 G

& G" e+ t8 F0 `! F    办公室有7个人?太强大了。就办公室都7个人,那就不是小公司的规模了。
7 h2 F) h; M& U& V/ g9 a5 Z1 M我以前公司最多200个人的时候,办公室+人事部也就4个人。# _! Q5 j) ~9 ^. j% H
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发表于 2011-1-19 17:52:52 |只看该作者
人事和办公室合在一起,没什么不好,特别是小公司规模时没有必要明确分开,对人力物力都是浪费,关键要看主管人事和办公室的人能力强不强,统筹协调能力好不好。
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发表于 2011-1-19 19:00:03 |只看该作者
其实这个每个公司都不太一样,我觉得还是根据需要了,但是就职责而言,如果有专人负责就更好了。
不管别人是什么样的异样眼光,继续坚持做自己想做的。
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发表于 2011-1-19 19:12:37 |只看该作者
有的时候应该还是要根据公司的状况来判定吧
说想要离开,却有总总的不舍~~~坚持的人最美
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发表于 2011-1-20 00:41:53 |只看该作者
合起來無所謂,關鍵是責任劃分。
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发表于 2011-1-20 14:16:17 |只看该作者
my god  我们公司200多人 办公室管人事、行政、工程、保安、车辆、采购,算上我一共2个人。
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发表于 2011-1-20 14:49:13 |只看该作者
额,我们公司也是这样的,事情又杂又多
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