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楼主: haoed
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[转载] (我是分享王)切莫忽视员工心理薪酬

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晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 圣诞勋章 伯乐 最佳话题勋章 原创先锋 情人节活动勋章 中人守护者 办公室点名活动小金人 论坛群英谱 义工贡献

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发表于 2011-1-22 19:08:43 |只看该作者
谢谢楼主的分享,很实用啊!!!收藏并分享了。
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TOHEY 中人网电话实名   

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办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2011-1-22 21:11:03 |只看该作者
赞同,当物质即经济薪酬得到满足的情况下,根据马斯洛的需求层次理论,非经济性报酬的重要性必将更加明显。
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春节活动勋章 办公室点名活动小金人 论坛群英谱

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发表于 2011-1-22 23:04:54 |只看该作者
由于人员的情况不同,而对非物质薪酬的需求存在一定差别。这个话题相关内容很多的。
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办公室点名活动小金人

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发表于 2011-1-23 09:11:10 |只看该作者
学习了,支持
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最佳辩手 办公室点名活动小金人 论坛群英谱

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发表于 2011-1-24 10:49:06 |只看该作者
这两天上不了网 来晚了 嘿
下面说说楼主的话题
我觉得人力资源的本质意义就是通过对人性的研究
设计一套制度 一套梳理的制度和其中的工具
不要堵 要疏导
单纯的惩罚和高薪酬都是堵
如何运用人性的本质让人自发地行动 这是梳理
其实就是楼主说的心理薪酬
我很赞成 非常赞成
小怜玉体横陈夜      已报周师入晋阳
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发表于 2011-1-24 14:01:41 |只看该作者
回复 1楼 haoed 的帖子


    感谢分享!实际生活中确实很多企业不关心员工的精神薪酬!
您可以更新记录决定我们一生的,有时不是我们的能力,而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
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发表于 2011-1-24 14:17:43 |只看该作者
楼主说的很好,在中小型的企业,在物质激励不得以实现的时候,精神激励确实是一个不错的能够留得住人才得方式,一个企业,关键的是怎样培养一批极具凝聚力的团队
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发表于 2011-1-24 16:32:32 |只看该作者
企业文化很重要。谢谢楼主分享
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发表于 2011-1-26 16:41:58 |只看该作者
赞同文中提到的“告诉员工发展方向”,这种目标激励的方式对部分员工的确有很好的效果~
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发表于 2011-2-14 18:52:23 |只看该作者
感谢分享, 往精神层面发展
美丽丶心情.........
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