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如何评价这两类员工

豆

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-8-23 22:04:00 |只看该作者 |倒序浏览

在许多国有企业考核标准并不是很正规，比如说有些员工领导从一上班就看见他在工作，快下班时看见他还在工作，你说他是不是很勤劳努力工作的人呢？而另一些员工，可能只用了两个小时就把工作做完了，剩下的时间却没事干，那么应该如何来评价这两类员工？

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crystalfeng

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秀才

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沙发

发表于 2003-8-24 00:22:00 |只看该作者

效率和工作态度同样重要

不是吗？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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玉老虎

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板凳

发表于 2003-8-25 07:50:00 |只看该作者

难说

工作轻重、多少、态度、效率都要考虑，才行

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我空空

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会元

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地板

发表于 2003-8-27 09:09:00 |只看该作者

任务绩效、周边绩效

职能人员考核周边绩效，业务人员考核任务绩效。把指标高清楚就行了。

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解元

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5楼

发表于 2003-8-28 08:53:00 |只看该作者

建议

让员工记工作日志，记录每天所做的工作，及每项工作所花的时间，评价时核对工作日志就一目了然了。

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豆

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6楼

发表于 2003-8-28 09:28:00 |只看该作者 |楼主

这倒是个好办法

但是许多员工的素质很低，有的人根本写不来，有没有一种更好办法可以改变第二种人的行为，使他能象第一种人一样忙碌，创造的价值却是第一种人的好几陪呢？

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玉老虎

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7楼

发表于 2003-8-28 10:08:00 |只看该作者

工作份量与效率

都考虑

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Trocks

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书生

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8楼

发表于 2003-8-29 18:14:00 |只看该作者

重要的是他完成的指标的考核

考核的体系完善了，就不是领导说了算。尽快改革你的考核体系。

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豆

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9楼

发表于 2003-8-31 12:36:00 |只看该作者 |楼主

呵呵

呵呵！说到点子上去了！

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闵文

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举人

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10楼

发表于 2004-4-7 09:39:00 |只看该作者

不是国有企业才有的

事实是老板往往看重前一类人

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如何评价这两类员工

效率和工作态度同样重要

难说

任务绩效、周边绩效

建议

这倒是个好办法

工作份量与效率

重要的是他完成的指标的考核

呵呵

不是国有企业才有的

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