Time: 2011年4月15-16日 周五-周六(9:00 - 4:30) location:北京
Investment:每人收费 3200.00 元(含讲义费,资料费,午餐,茶点)
Who Should Attend 培训对象:企事业人力资源总监、各部门经理、培训主管、
培训专员等。 Key Contents课程大纲:
[table=98%]
破冰活动:
真枪实战:一分钟开场演讲与点评
概论—培训师的角色和职业素养
1. 培训师的使命
2. 培训师的心智模式和习惯养成
3. 培训师的风格定位
基础篇1-培训基础知识与授课前准备
1. 成人认知与学习原理
2. 分析听众
3. 自我定位
4. 情绪管理-从紧张到激情
技能篇1-课程设计与课件制作
1. 课程设计
2. 课件制作
技能篇2-语言表达技巧
1. 声音运用技巧
2. 别出心裁的导入和意味深长的结尾
3. 讲好故事-增强语言的感染力
4. 表达内容的逻辑结构和课堂语言禁忌 | 技能篇3-肢体语言技巧
1. 总印象原理
2. 令人赏心悦目的专业仪表
3. 肢体语言技巧:眼神、手势、体态、步法
4. 综合运用表情和肢体语言来增强感染力
练习:1分钟讲故事演练
技能篇4-培训百宝箱
1. 游戏-培训的助力器
2. 案例-培训的多棱镜
3. 点评-培训的金手指
技能篇5-培训现场掌控技巧
1. 情绪与气氛管理技巧
2. 控场与应变技巧
3. 互动提问技巧
4. 综合时间、环境与设备管理实 总结篇-培训师的自我成长
汇报培训演示: 5分钟汇报课程 |