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楼主: lwqq2008

如何留住新员工

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学会生存

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会元

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11楼

发表于 2011-2-18 16:57:11 |只看该作者

学习了，不错。非常感谢！

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haoed

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版主

好的是啥来着

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[LV.Master]伴坛终老

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12楼

发表于 2011-2-18 21:58:44 |只看该作者

很不错的文章，谢谢分享。

企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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灭倭奴

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贡士

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13楼

发表于 2011-2-19 16:47:16 |只看该作者

说得很对，学习了

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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ahwuhong

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14楼

发表于 2011-2-20 20:23:10 |只看该作者

学习了同感

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cindyniuniu222

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15楼

发表于 2011-2-20 22:24:41 |只看该作者

说的很好，学习了。

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活跃在东方

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贡士

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16楼

发表于 2011-2-20 23:31:26 |只看该作者

很詳細啊。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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xiaolini1212

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17楼

发表于 2011-2-22 17:59:59 |只看该作者

嗯嗯明天学习

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南江石

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18楼

发表于 2011-2-22 18:49:07 |只看该作者

员工离职大部分是组织因素，个人因素也有。员工尤其是新毕业的大学生流动率高主要是环境因素导致不满意，其中薪酬因素是次要的。关键是企业或组织有无留人的事业文化，文化氛围是主要的，组织业务发展、组织结构设计、薪酬福利的匹配性等是决定员工满意度地关键因素。组织一定要对本组织人才培养规律有清晰的认识，采取必要的保健措施，就能够避免人才流失，这是HR经理和行政经理的职责。

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