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楼主: HR哥
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[原创] 老HR心谈记之二--- HR如何管理头疼的下属

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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2011-3-9 14:50:42 |只看该作者
很典型的中国模式的管理,LZ做的确实很成功,
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2011-3-9 15:13:32 |只看该作者
如何激发他们的工作激情,让他们发挥出最大的能量!
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发表于 2011-3-9 22:36:02 |只看该作者
佩服,也在想如果我能遇见这样好的上司也是我的福气,既然我没有,那么我一定要好好学习,让自己成为一个好上司,谢谢!
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发表于 2011-3-10 10:48:51 |只看该作者
对人真诚加方法得当
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发表于 2011-3-10 14:39:04 |只看该作者
第一个案例给我很深的领悟···
不会游水的潜水股···
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发表于 2011-3-10 15:05:30 |只看该作者
时间证明一切
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发表于 2011-3-11 13:08:29 |只看该作者
看了老HR的文字,很想问问老HR是哪个城市的,如果要招聘下属的话,我很想去试试!
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发表于 2011-3-11 16:59:20 |只看该作者
前辈好棒,以后还请多多指教
一定要有认真做事的精神......
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发表于 2011-3-14 10:16:49 |只看该作者
很有启发,对于难对付的人怎么处理,是要好好斟酌一下了
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发表于 2011-3-14 13:11:04 |只看该作者
是啊,不管再凶狠的动物都有善良的一面,只要仔细去发现,它就会服从于你
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