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楼主: 陌上雪
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[转载] 小老板的故事(四)--福利真能收买人心吗?

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发表于 2011-2-21 09:34:11 |只看该作者
回复 10楼 陌上雪 的帖子
- v: ^% s; l; \& }
* I  [9 k" ~) x$ Y4 u
  v" r" T) b8 x    发一些米了,面了,可以让别人羡慕一把,人都有虚荣心的。
- W" G1 U( x* W* d; y  L$ `    给别人说发多少钱,别人也不会太在意的,并且,谁也不会说自己发福利发的就是钱啊,哈哈!
: `0 P! U! x- `. a1 c* S; F
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发表于 2011-2-21 09:34:34 |只看该作者
谢谢师傅分享!
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leacy    

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发表于 2011-2-21 09:43:37 |只看该作者
薪资福利做的不合理,不人性化,有的时候会适得其反,出力不讨好。# h$ ?: Z/ Y/ \/ w1 Q
发卫生纸,发可乐,,,现在连工厂里都是发鱼发肉了。况且可乐食用油这些东西又不好往家里拿,势必要逼着员工打车,也许你那点福利还不够人家打车用的。我记得之前有个在国企的朋友,到了夏天给大家发西瓜,那叫个怨声载道啊。。。
0 l; p) A. \2 t$ O; i0 D建议工会跟薪资福利专员多沟通沟通,多了解了解员工的需求。
Recruitment is not a HR issue, but a business Issue. Professional Recruitment could make business more effective.
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发表于 2011-2-21 10:17:48 |只看该作者
节日福利只是员工关怀的一个部分,没有不好,但有了并不会变得最好!公司还是要从长远发展的角度来设计共赢的薪酬福利方案!
本色做人,角色做事。
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发表于 2011-2-21 10:24:18 |只看该作者
福利不一定能收买人心,还有引发员工的满腹抱怨。
3 ?' s$ M" e9 }我们公司原来是个外企,以前每年发500元过节费。被收购后公司性质发生了改变,相应发生了很大变化,过节福利由500元变成300元+部分实物(油、米、卫生纸、水果),关键是看似一大堆的东西也不值200元,这就是员工抱怨的根源。
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发表于 2011-2-21 11:23:56 |只看该作者
关键要看你是不是真的用心在对待你的员工。真心实意诚待员工的,哪怕什么也没有,员工也愿意跟着你;那些一天到晚叫着要求员工要像爱家一样爱公司的老板,你真的有像爱家人一样去爱你的员工吗?
人生何处不纠结~~~
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发表于 2011-2-21 11:44:55 |只看该作者
我知道有家公司,年底发福利是,每人一张彩票~~~( ~$ _! w' y/ `& @& B
同意福利是要用对地方的
5 t5 Q9 B  T$ ]) X, t  i# |6 \3 V6 T内部人,习惯了公司的惯性福利,也觉得没什么了$ A# _/ d' S: N$ W+ |* b& A0 b& g
不过,有些福利尤其是实物福利,可以煽动一些感情' Z$ v: r, m' O3 n
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发表于 2011-2-21 12:49:21 |只看该作者
原来沙发和板凳都是这样抢的啊,没错,公司的福利,既然都成为福利了,就是要做到给员工有实际的好处,现在现实是这样,公司还是要从实际生活中考虑。
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发表于 2011-2-21 13:00:46 |只看该作者
我觉得一家公司,如果在薪酬上已经做到让大家没什么怨言,那适当的福利就是锦上添花了,如果最实际的薪酬上都没做到让员工满意,你还要在福利上抠门,那员工必定是留不住的。
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发表于 2011-2-21 14:53:32 |只看该作者
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