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楼主: 陌上雪
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[讨论] 为什么行政部是收到抱怨最多的部门?

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mimic 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-2-22 13:04:27 |只看该作者
上周我们公司的周会,我们管理部是被训得最多的
4 l1 \1 Z8 D# v. z6 z! j! Y. W+ ~& N4 [( F. F
员工人数多了,为什么我们没有提前扩大沐浴室,扩建车库,改善食堂……总之,只要其他部门觉得不好,你做的努力再多也是没用的
' Z6 m9 T) f) v* Y& K9 ~; ~, }9 |* I# w& O. ]: x
像每年的员工旅游、运动会,管理部忙死了,没落个好,还被员工报怨的
$ p; G+ C% J: A3 K% O; Y
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陌上雪 + 10 你说得太对了

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先把碗里装满石子,再装满沙子,再装满水^^^^
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发表于 2011-2-22 13:06:40 |只看该作者
在我们公司大家都知道一句话:当你不知道这件事情该找谁办的话,那就找行政。& u, J; K1 w8 X
行政工作稍有一点不让人满意就要被批评,做得再好也是你应该的。

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陌上雪  很多公司都这样哦  发表于 2011-2-22 13:12  回复
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发表于 2011-2-22 13:26:23 |只看该作者
很多时候
& Y, c7 i4 e& U8 P行政部兼顾服务与管理双重职能6 U7 c  ]+ C; c/ C1 T7 Q% \+ L' q
当服务成了核心作用时,就会“被人踩来踩去”
  Z+ U2 C1 H" D% u* c' O( C当管理成了核心作用时,就可以“对别人指手画脚”

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wushengxiyu  很经典!  发表于 2011-2-22 17:03  回复
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发表于 2011-2-22 14:15:31 |只看该作者
你们员工的待遇太好了吧3 p7 d2 M( `  y; z) h6 y
真称的上"专家保姆"
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发表于 2011-2-22 14:15:32 |只看该作者
有些部门和职位有其天然特性,就像《兄弟连》里说的:伞兵天生就是被包围的。行政部本身工作繁杂,容易出问题的环节多且不说,除了行使基本职能外,本身也可能成为各种管理摩擦的润滑剂,公司内部怨气和压力的舒缓器。有些问题可能是技术、市场等直线经理做得不到位,但对于老板而言,在问题没得到消解的前提下,宁愿把矛盾转移到行政部,这对于整个组织而言是最有利的。0 I- J# }7 {. l; d& Q% [6 U$ @
1 P$ @3 k2 u0 k- s- e
当然,行政部工作确实做到很专业了,这些抱怨自然会减少。说实在的,行政管理也是技术活,也有很多专业方法和工具,很多公司的行政部其实是在按直觉做事,并没有认真研究专业。如果技术、市场等部门都在按专业准则做事,而行政没有,怎会不让别人抱怨?: N9 e+ `, E: ?9 x, ^8 w
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陌上雪 + 20 很有道理哦

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笑书斋重新开张,欢迎光临:http://www.xiaoshuhr.com
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发表于 2011-2-22 14:21:16 |只看该作者
深有体会啊.
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发表于 2011-2-22 14:34:34 |只看该作者
建议行政部门全体员工集体休年假,让那帮孙子试试没有行政部门的生活。呵呵

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陌上雪  很给力的建议,哈哈,行政部,即使公司活动全体出去,也必须留人啊。  发表于 2011-2-22 15:10  回复
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发表于 2011-2-22 14:51:40 |只看该作者
先来支持下雪姐,最近比较忙.........

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陌上雪  么么先  发表于 2011-2-22 15:09  回复
~要输就输给追求,要嫁就嫁给幸福!~
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leacy    

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发表于 2011-2-22 14:54:00 |只看该作者
行政部自我定位要清晰,哪些事情可以帮忙,哪些事情不可以帮忙要搞搞清楚。不能什么都做,结果SHI盆子都扣自己头上。" n. p4 w/ O: I: f+ I: s& d* P& Y
有些事情出力不讨好的,坚决不能做,做了这次就得做下次。

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陌上雪  所以要勇于拒绝哈。  发表于 2011-2-22 15:10  回复
Recruitment is not a HR issue, but a business Issue. Professional Recruitment could make business more effective.
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发表于 2011-2-22 15:01:27 |只看该作者
行政部,唉……很无语。在我们公司行政部相对的来说只能是不求有功,但求无过。
3 U" {7 C  ^: F& y凄惨……

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陌上雪  听起来就很凄惨了。  发表于 2011-2-22 15:10  回复
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