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坚持两信建设

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2003-8-26 15:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

要想保持企业长盛不衰持续发展，企业必须要具有良好的商业道德和敏锐把握市场机会的能力，华峰在企业竞争力的建设中重点加强了信用文化建设和信息化建设。　　华峰氨纶将诚信经营视为一种承诺，将诚信行为定位在对承诺的重视履行和如实兑现上。华峰对社会的承诺是依法经营、诚实守信，大力发展中国的氨纶工业。华峰氨纶对客户的承诺是全心全意为客户服务，为客户创造价值；华峰氨纶对上游合作伙伴是战略合作，创造双赢；华峰氨纶对员工的承诺是优厚的物质待遇、良好的发展空间，促进员工的全面发展。华峰氨纶这样承诺，也实实在在地去做。发展三年来，累计纳税9300万元，多次被温州市和瑞安市评为 “重合同、　守信用”、“纳税大户”、“纳税先进单位”等荣誉称号；华峰氨纶通过不断提高产品质量、降低生产成本，有力地支持了中国的纺织工业、服装工业的发展，为提升中国服装出口的竞争力做出贡献。华峰氨纶与上游合作伙伴在“双赢”的基础上实现良性互动发展，为企业发展拓展了空间。　　为准确把握市场信息，提升企业竞争实力，华峰氨纶加强了企业信息化建设。在企业内部建立了企业内部局域网，一方面有利于员工交流，一方面用现代化手段收集市场信息，提高企业竞争力。局域网建立之后，华峰氨纶员工充分的利用了企业信息化的技术特点，在网上开展了一系列丰富多彩的活动，开展了《华峰论坛》电子版，进行了丰富多彩的活动，有力的促进了企业学习型组织建设。在《交流园地》栏目上，员工为企业的发展，畅所欲言，提了许多合理化建议，为完善企业管理出谋划策。通过加强网站建设和市场信息搜集，宣传了企业，提高了市场知名度，并为企业正确决策提供了有力支撑。在生产经营上，整个生产流程采用DCS集散控制系统，进行全过程的生产控制，减少了员工的工作强度，提高生产管理水平，保证了产品质量。在一期工程中，采用的是日本的自控技术，在二期以后的几期工程建设中，华峰氨纶的技术人员大胆实践，自行开以出自控系统，节省了投资，拓展了工艺的适应性，提高了工作效率，形成自有特色的DCS自控技术。处于国内领先水平。