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绩效评估的四大内容

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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2003-8-26 17:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
绩效评估的内容7 ]% J, G X8 J- {: ~ 3 W0 q5 j. v. k5 f 员工绩效评估是按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的管理方法.其目的主要在于通过对员工全面综合的评估,判断他们是否称职,并以此作为企业人力资源管理的基本依据,切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等工作的科学性。同时,也可以检查企业管理各项政策,如人员配置、员工培训等方面是否有失误。 5 N' E( M+ Z# |) x$ ?8 ] 由于绩效评估的对象、目的和范围复杂多样,因此绩效评估的内容也比较复杂。但基本方面而言,主要包括德、能、勤、绩四个方面的内容。 # J) e. _) X: W Q 1、德。德是人的精神境界、道德品质和思想追求的综合体现。德决定一个人的行为方向--为什么而做;行为的强弱--做的努力程度;行为的方式--采取何种手段达到目的。德的标准不是抽象、一成不变的。不同时代、行业、层次对德有不同的标准。 * ?. E# I4 i. d2 y 2、能。能是指人的能力素质,即认识世界和改造世界的能力。当然,能力不是静态、孤立存在的。因此,对能力的评估应在素质考察的基础上,结合其在实际工作中的具体表现来判断。一般包括动手操作能力、认识能力、思维能力、表达能力、研究能力、组织指挥能力、协调能力、决策能力等。对不同的职位,在评估过程中应各有侧重,区别对待。1 P7 @1 [" w) V: o2 B4 ` 3、勤。勤是指一种工作态度,它主要体现在员工日常工作表现上,如工作的积极性、主动性、创造性、努力程度以及出勤率上。对勤的评估不仅要有对量的衡量,如出勤率,也要有质的评估,即是否以满腔的热情,积极、主动地投入工作。 . y$ A& K" M, e5 k8 f$ _' {- v 4、绩。绩是指员工的工作业绩,包括完成工作的数量、质量、经济效益。在企业中岗位、责任不同的人,其工作业绩的评估重点也有侧重。对绩的考评是对员工绩效评估的核心。( Q- D7 A6 O$ ^2 c9 j9 d1 V

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发表于 2003-9-6 09:25:00 |只看该作者

老掉牙了

简直比我还老:)
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发表于 2003-9-6 09:51:00 |只看该作者

上课学的东西来的

也不知道什么时候的了!
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ren    

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发表于 2003-9-6 19:54:00 |只看该作者

过时了

德、能、勤、绩四个方面是国有企业最喜欢的东西,已过时了
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发表于 2003-9-9 08:35:00 |只看该作者

有段历史了

几年前的?
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发表于 2003-9-11 21:40:00 |只看该作者

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发表于 2003-9-11 22:26:00 |只看该作者

:(

无意义
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发表于 2003-9-12 19:30:00 |只看该作者

你是公务员吧?

肯定。可能是管理公务员的HR。
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发表于 2003-9-14 01:24:00 |只看该作者

考核谁的??

这是国企考核干部的标准吧…………
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发表于 2009-10-28 16:14:00 |只看该作者

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哎,比天天高喊的SMART还老。
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