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楼主: Goyo87
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发表于 2011-2-28 00:54:22 |只看该作者
我只能说    神马都是浮云           多多加强自己的能力就行啦
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发表于 2011-3-4 13:45:58 |只看该作者
如果我是你的上司:我会找你谈心:
3 N' f+ W2 C: Q, p' ~一、对你两年时间工作的认可,说明现在所在岗位比较需要你。/ k: z7 V5 E) B" C! p- ~
二、简单的阐述集团所需要招聘的人员的要求。(打消你的念头)4 c' N7 l8 w% z5 _
三、如果你真的要去,作为你的上司,我更会以推介人的身份为你出具推介信
( d# L4 g/ s$ L+ p9 M( F( i! b四、希望你考虑清楚,我不留人,留人必留心。人在,心不在,留之何用。
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wclp    

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发表于 2011-3-7 17:30:44 |只看该作者
好好努力吧,你还是多从自身找找原因
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发表于 2011-3-7 20:21:05 |只看该作者
先不要生气,建议你仔细分析一下你对于目前岗位的重要性,然后分析一下公司所需岗位的人选基本要求,然后结合公司一些办事原则,或许你会有很好的答案。在我们公司,如果内部有合适人员,肯定会内招,实在没有才会考虑外部招聘。
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发表于 2011-3-9 19:53:06 |只看该作者
我也有遇到你类似的情况,不过我们的领导找我谈过,我了解到自己哪些方面需要加强,自己我呆下来了,而且一直很认真的辅助我们新来的领导
( D+ K" G! |& U
1 [' y9 F* Y' v我觉得如果我是你们公司领导,很可能同他做出一样的决定.培养一个就近的下属,他比较放心,因为在视线范围内.但是要招一个新人去你那个岗位,怕出乱子.
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发表于 2011-3-10 15:45:45 |只看该作者
兄弟蛋定啊,机会会有的,你还年轻,领导用人自有他的道理。你安心做你的事就是了。
得意时淡然,失意时坦然
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发表于 2011-3-13 10:35:49 |只看该作者
以前我也出现过这样的问题,总部也是外招,当时我也想调去(因为发展和待遇),但是我们领导跟我分析,目前我的环境以及去总部后的环境(毕竟他比我了解的多),后来我就放弃这个想法了
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发表于 2011-3-29 16:24:17 |只看该作者
看完内容后,对楼主的情况了解也只是局限于字面之间,以下的回复只是一家片面之词,如果有什么冒犯的地方,还请楼主多多海涵。楼主在描述当中说自己是一个部门的主办,而且是在工程部(如果没有理解错误的话),而总公司的HR部门在招聘。那么这里其实有个小小的问题不是很明白,作为一名从事非HR事务的人员,尽管在公司工作已有两年之久,对于公司内部的文化、制度、生活工作情况都了如指掌,但是不同部门之间的工作性质是不一样的。可能大家对于HR的工作认识不是很充分,导致目前现在从事HR事务的人非常多,但是专业程度却是非常低。因为这里面的很多都是非专业人员。鉴于目前楼主的情况,上司会推托了你的请求,可能也是从整个公司的角度出发。因为总公司的HR毕竟是一个比较核心的部门。
6 l6 d# m/ U, Y; Z以上是对楼主情况的回复,接下来是对楼主上司的处理进行一个回复。从个人角度出发,楼主上司的确有点不太人性化。毕竟,能不能面试上是一回事,但给不给机会报名应聘却又是一回事。这样断绝了下属的合理请求,未免太不够人性化了。如果我是当事人,肯定会积极给予机会,因为这对于员工来说是件好事情,说明该员工非常上进。而且不论结果如何,在该员工的心里,都是一位非常好的领导。如果没有偏失,上司应该需要加强这方面的提升。) c* }: u7 ]+ a+ p$ d. \; m
以上是个人观点,如有雷同,实属非常巧合。说的有什么不对的地方,也请各位看官多多海涵。
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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-4-25 15:30:38 |只看该作者
谈谈我的想法:$ S( z# w5 E6 N" Q$ h6 j; O
上司为什么没有让你参加,我认为是你的上司考虑的角度和你不一样,你毕竟是在企业中成长起来的,看问题也许没有新的亮点或高度也不一样(恕我直言),也就是说你的全局观可能会受长期在公司工作的影响。0 C. K# y! Y& C- ~% l( \1 l
当然我觉得你的领导,在用才方面应该遵循“内部优先”的原则3 Y" X- g5 O3 W. H
本帖最后由 zjwhr 于 2011-4-25 15:32 编辑
. Z- r$ L) M# W: B) @3 f: N
' {5 j( Y0 g" f5 q! X
用心解答,用心分享,用心学习——用心对待每一帖
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