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[求助] 采购人员如何考核?

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楼主
发表于 2011-3-2 11:53:03 |只看该作者 |倒序浏览
现在遇到问题是固定资产采购这块不知定哪些指标进行考核?大家发表一下意见。谢谢
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沙发
发表于 2011-3-2 12:54:20 |只看该作者
现在遇到问题是固定资产采购这块不知定哪些指标进行考核?大家发表一下意见。谢谢 ...
( m* b4 o( o9 I" v( W  _refp 发表于 2011-3-2 11:53
' u9 O7 t; A9 c, M7 _1 R

3 H% {! W  M8 x: y8 P
! |/ |' G6 A5 H7 g' K固定资产采购我认为最重要的考核指标如下:( I/ Q7 ^9 U3 l5 {" A& {, g
* R- n8 |9 z% C% J* q

% q& p) C7 A8 o1 Q# I/ g* v1.固定资产的质量(可以用使用部门来衡量)
- ]* F* ?0 @% X. u ) |$ ?+ q, ?2 E7 p
2.固定资产的价格与市场价格的合理性(可以用财务部门或调查来衡量)
$ Q1 v4 x( I" I9 n- Y+ l0 Z& F
4 A0 ?) Q  H/ n  r- \1 [, f3.固定资产的采购时间(是否按时到位来衡量)
0 W0 e* W2 I# p  Q& B+ T% v# K, K * [% }8 n0 H" D
4.采购计划(根据采购计划来制定)9 t! A3 ^, A5 ~% l7 @" V
9 X6 z' o; Z# e* [
5.供应商的管理
  H5 y, T& D/ @4 V2 J4 l! K
5 }4 ^7 z' J5 X. ?" E: d6.付款的管理  ~8 Y8 z' X* f  N4 [+ C

8 s8 W: L3 |0 x7 q    等等,可以根据本公司的需要针对这些指标进行量化即可。. ^# m, \6 F9 R& z' u: D
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通胀来临,钱米紧手,全职谋生。济南地区--QQ:250904526
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发表于 2011-3-2 14:22:16 |只看该作者
沙发说得很详细了。
. O: u$ G" m! Y1 I, y5 _采购计划完成率;质量合格率(退货、维修);到货及时率;采购成本(价格);供应商开发与询价;
做我喜欢的
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发表于 2011-3-2 14:35:44 |只看该作者
品质,交期,成本!
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2011-3-3 11:38:41 |只看该作者
都在纸上谈兵
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咖啡厅 + 10 根据指标和计算公式做好统计工作,就可以操 ...

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发表于 2011-3-3 15:37:31 |只看该作者 |楼主
现预备用采购员服务态度\设备采购及时性\采购价格合理性\供应商售后服务水平这四个指标来考核,主要是采用满意度调查的方式,但感觉太主观了,量化不了.

点评

咖啡厅  对,服务态度指标不好考核,用360度主要是客户评价,难如实反应。  发表于 2011-3-5 10:50  回复
咖啡厅  对,服务态度指标不好考核,用360度主要是客户评价,难如实反应。而且每月都搞360度评估工作量也大。  发表于 2011-3-5 10:51  回复
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发表于 2011-3-4 19:31:34 |只看该作者
還有各單位對採購部門的滿意度。
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