有对非正式学习比较了解的童鞋吗？

spicytomato

现在身边有同行在提非正式学习，侧重从引导的角度入手，让员工自己主动去学习，让员工充分利用碎片时间去学习提升，各位大侠高手们，有没有对非正式学习了解比较多的，分享一下~

比如通过交流会啦、拓展啦、建立网上社区啦或者用移动短信之类的来进行的，和我们之前弄的那种上课的培训不一样的？
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gyh81109778

比如把中人网网址发给HR同事们,让大家交流学习一下呢.哈哈

阿•泰

现在身边有同行在提非正式学习，侧重从引导的角度入手，让员工自己主动去学习，让员工充分利用碎片时间去学 ...
spicytomato 发表于 2011-3-2 15:11

" P# X) g4 r6 N9 \. X    可以给你一个思路：
# y9 N/ p. V* e  p) C& z6 n4 I
1.在公司网站或者人力资源管理系统中，添加自主学习，如各种类型的企业管理视频、管理类或者是本行业相关的学习视频、自我激励等或者是一些文档等学习，然后再跟上考核并入档，晋升或者调动的依据。

2.在薪酬方面激励，本岗位任职资格之外的取得的更高级的证书、或者是其他掌握的各种技能，主要对公司本职工作有帮助的各种技能证书都可以实行补助。
8 J) B/ h, U& W1 t8 N
' M" n+ O6 J4 L/ m4 c3.还有关于学历方面的补助等激励。

3 }4 O( x2 \2 _4.还有一些关于专业方面的论坛、网站、学习型资讯等
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2 \' ~2 b- q7 c; X2 h" Z/ R
% `' M: p$ P' N- }4 m6 U, E! m        等等吧！现在公司做的只有现在这三项，其它的还没有执行。望能给楼主一点帮助。
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小差火

想学习的话，你自己还没有办法吗？！

spicytomato

可以给你一个思路：
. m& P. k0 ~7 ^; Z& W
+ E5 D& q+ h  R, n4 u1.在公司网站或者人力资源管理系统中，添加自主学习，如各种类型的企业管理视 ...
+ {0 K6 q( n- e* ]阿•泰 发表于 2011-3-2 15:50

& ^" ]8 ~1 l: f2 ?! _# K谢谢分享~

+ h4 x! ?' e' _这些方法还是具有很强的操作性的~呵呵

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spicytomato

想学习的话，你自己还没有办法吗？！
小差火 发表于 2011-3-2 16:16

关键是现在很多员工不会主动去学习，尤其是比较年长的员工，年轻的还稍微好一点，但是又容易浮躁，很难静下来主动去学习的。
' r! K! _8 Q/ F
有没有想过通过一个像人人网或者Facebook一样的东西把大家都整合到一起来呢？

小差火

培训没有与考核联系，是没有用的！

spicytomato

回复 7楼 小差火 的帖子

" ]6 o; T6 m  E, P+ k0 x是的，如果只是单纯的培训，没有实在的绩效考核来支撑，确实是比较困难的。
9 N+ s: ?% z4 W6 |+ K
   

lookyunyan

可以尝试建立公司的图书角，定期采购新书及发动公司员工捐书，构成书籍来源，然后每月给全体员工来一个好书推荐；
还有可以定期制作类似简报形式的内容，发给全体员工阅读，内容都是简单、通俗易懂，员工感兴趣的，这样激发员工学习的兴趣。
+ j+ r  ]* Y4 m  f. y5 t, @7 e9 a3 F这是我们公司目前在做的，希望对你有帮助！

芋儿

如果说到移动短信也算的话，以前我们会通过飞信给所有员工每天一个行业资讯、服务业务常识等的短信，不知道这样算不算。