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有对非正式学习比较了解的童鞋吗?

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发表于 2011-3-2 15:11:28 |只看该作者 |倒序浏览
现在身边有同行在提非正式学习,侧重从引导的角度入手,让员工自己主动去学习,让员工充分利用碎片时间去学习提升,各位大侠高手们,有没有对非正式学习了解比较多的,分享一下~) i3 ^' |- v$ p6 \
; _5 q( v# J1 ]0 u& A7 e' ~& t
比如通过交流会啦、拓展啦、建立网上社区啦或者用移动短信之类的来进行的,和我们之前弄的那种上课的培训不一样的? 9 y; t. N3 y: Y, {2 @

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沙发
发表于 2011-3-2 15:43:43 |只看该作者
比如把中人网网址发给HR同事们,让大家交流学习一下呢.哈哈
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、晞児 + 12 中人网粉丝奖励

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勤劳的小蜜蜂

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发表于 2011-3-2 15:50:50 |只看该作者
现在身边有同行在提非正式学习,侧重从引导的角度入手,让员工自己主动去学习,让员工充分利用碎片时间去学 ...
+ q1 R  W* ?0 Xspicytomato 发表于 2011-3-2 15:11
- n% q2 d2 C  ^5 H5 W8 j' Q
4 `/ z- N% y' d
' F, F6 B% [4 @' c
    可以给你一个思路:
! w4 U! T( ~7 h/ _$ x0 W- u& A" D  z5 g! m
1.在公司网站或者人力资源管理系统中,添加自主学习,如各种类型的企业管理视频、管理类或者是本行业相关的学习视频、自我激励等或者是一些文档等学习,然后再跟上考核并入档,晋升或者调动的依据。- @8 _0 m: a; Z$ n7 R- X, Q( m- X
; d& I* j3 K& B5 |0 A
2.在薪酬方面激励,本岗位任职资格之外的取得的更高级的证书、或者是其他掌握的各种技能,主要对公司本职工作有帮助的各种技能证书都可以实行补助。$ q2 m4 _$ y% }$ ^3 h, J
* Z7 E9 p. s9 S, J" V% C
3.还有关于学历方面的补助等激励。8 s. v. b' p0 Y2 t5 C& A
* Z) a& j& P8 }& i$ n3 g) e
4.还有一些关于专业方面的论坛、网站、学习型资讯等5 u! _% E. n6 z% y( ]- i

  G. S! k& X7 D8 `6 ?1 f5 M' S& v8 C3 y- J
        等等吧!现在公司做的只有现在这三项,其它的还没有执行。望能给楼主一点帮助。4 K  a4 s6 O- R
2 d3 p) r/ \3 i: _' Z6 u) H
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、晞児 + 18 太卖力了,感动

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通胀来临,钱米紧手,全职谋生。济南地区--QQ:250904526
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发表于 2011-3-2 16:16:01 |只看该作者
想学习的话,你自己还没有办法吗?!
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发表于 2011-3-3 16:14:57 |只看该作者 |楼主
可以给你一个思路:3 s5 J& s1 O! z1 o  b

: J0 O' h# F& g; a+ e! M. t; I1.在公司网站或者人力资源管理系统中,添加自主学习,如各种类型的企业管理视 ...1 u" |6 X6 P9 j# j) }6 j/ f
阿•泰 发表于 2011-3-2 15:50

+ A* x9 \9 [9 ]" i: m) J
0 _' R+ r" i& ]1 Z6 x/ ]. P( o: N. p
谢谢分享~
) g: t0 T  Z& f# Y" @. [* R& W+ t9 |6 ~; d
这些方法还是具有很强的操作性的~呵呵% y1 E# u9 x+ |9 [" r6 t- j7 z4 v
- v) b  t1 L1 N& s  u" {: A

( y3 C) d# ?, Z" B1 P' ?) h2 k
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发表于 2011-3-3 16:17:26 |只看该作者 |楼主
想学习的话,你自己还没有办法吗?!8 W1 n. u+ Q' Q
小差火 发表于 2011-3-2 16:16

' f8 x+ D. C& |2 L
/ X' ~: C1 t5 o) S9 u" L7 t: v
9 n% o* S+ M% Q/ z0 y关键是现在很多员工不会主动去学习,尤其是比较年长的员工,年轻的还稍微好一点,但是又容易浮躁,很难静下来主动去学习的。
' s) e- I3 `. L% u
/ f& N1 u+ J/ i有没有想过通过一个像人人网或者Facebook一样的东西把大家都整合到一起来呢?
1 z8 k! l4 Z' h& h9 |
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发表于 2011-3-4 22:49:58 |只看该作者
培训没有与考核联系,是没有用的!
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发表于 2011-3-9 16:27:22 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 小差火 的帖子
* W" g. j* }" |) e, L0 a# U7 U, o/ \' v- ~& @0 G9 m+ X
是的,如果只是单纯的培训,没有实在的绩效考核来支撑,确实是比较困难的。' O% z' L8 H. A" g

$ v* w3 D( k2 |3 }7 S3 d   
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发表于 2011-3-15 17:36:06 |只看该作者
可以尝试建立公司的图书角,定期采购新书及发动公司员工捐书,构成书籍来源,然后每月给全体员工来一个好书推荐;; I+ \2 U& J6 x8 l2 s; J7 k, Y; q
还有可以定期制作类似简报形式的内容,发给全体员工阅读,内容都是简单、通俗易懂,员工感兴趣的,这样激发员工学习的兴趣。
4 ^! E8 h; n: `$ H5 i: D% [7 @这是我们公司目前在做的,希望对你有帮助!
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发表于 2011-3-15 17:49:12 |只看该作者
如果说到移动短信也算的话,以前我们会通过飞信给所有员工每天一个行业资讯、服务业务常识等的短信,不知道这样算不算。
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