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有对非正式学习比较了解的童鞋吗?

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发表于 2011-3-2 15:11:28 |只看该作者 |倒序浏览
现在身边有同行在提非正式学习,侧重从引导的角度入手,让员工自己主动去学习,让员工充分利用碎片时间去学习提升,各位大侠高手们,有没有对非正式学习了解比较多的,分享一下~* z" J: e3 V; z* [; r/ q& k

0 C3 T) H4 |, _; g7 g+ k比如通过交流会啦、拓展啦、建立网上社区啦或者用移动短信之类的来进行的,和我们之前弄的那种上课的培训不一样的? ' _, t" N( h3 z% p$ ?

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沙发
发表于 2011-3-2 15:43:43 |只看该作者
比如把中人网网址发给HR同事们,让大家交流学习一下呢.哈哈
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、晞児 + 12 中人网粉丝奖励

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勤劳的小蜜蜂

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发表于 2011-3-2 15:50:50 |只看该作者
现在身边有同行在提非正式学习,侧重从引导的角度入手,让员工自己主动去学习,让员工充分利用碎片时间去学 ...
2 [5 F; ~4 z" `0 z* Pspicytomato 发表于 2011-3-2 15:11

0 G9 D6 z0 d5 X% O. Q
% M& A. O; Q1 V1 p* _$ K1 n" \- J& j# d, A) l4 V
    可以给你一个思路:5 l. K% L  M7 i, K0 |

+ F5 Q4 p$ n7 u/ H7 w1.在公司网站或者人力资源管理系统中,添加自主学习,如各种类型的企业管理视频、管理类或者是本行业相关的学习视频、自我激励等或者是一些文档等学习,然后再跟上考核并入档,晋升或者调动的依据。5 I: V0 X% W. {8 a: @

9 R. {% b5 L3 O$ T! ~2.在薪酬方面激励,本岗位任职资格之外的取得的更高级的证书、或者是其他掌握的各种技能,主要对公司本职工作有帮助的各种技能证书都可以实行补助。
7 v# T  y. @( k# B8 W1 s" c. P. ]
0 ~6 L* ?2 E2 x: H* r3.还有关于学历方面的补助等激励。( u7 Z6 k: ?- m
5 T" c7 f8 f! _( N
4.还有一些关于专业方面的论坛、网站、学习型资讯等
  {1 [" e3 f6 A+ l! [- w5 w) |2 n7 D
3 {) j5 h' T% T) U8 U/ _7 a, z
        等等吧!现在公司做的只有现在这三项,其它的还没有执行。望能给楼主一点帮助。; u2 y& A, `& q2 Y! q( P  p

$ ~+ p* }7 A8 Z+ N' |8 ]
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、晞児 + 18 太卖力了,感动

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通胀来临,钱米紧手,全职谋生。济南地区--QQ:250904526
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发表于 2011-3-2 16:16:01 |只看该作者
想学习的话,你自己还没有办法吗?!
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发表于 2011-3-3 16:14:57 |只看该作者 |楼主
可以给你一个思路:
$ u$ ~7 y/ |9 F) d; ^$ S! b6 T; R! }" t* _6 w$ P3 ~
1.在公司网站或者人力资源管理系统中,添加自主学习,如各种类型的企业管理视 ...
. K: w  y7 l& T1 z& e阿•泰 发表于 2011-3-2 15:50

& I. _! ^! Z, ~% F1 T7 v, V' G: ?4 |6 I, x2 G
* y! g+ v9 L7 X+ y' K0 k
谢谢分享~0 w; [& j. d7 I1 P0 I; ]: ~- l

2 g) {2 ?& g+ m0 q: i# R2 @这些方法还是具有很强的操作性的~呵呵) a" k+ p* m2 ]1 b1 B7 Y
) N6 r# s* }7 t7 ?4 f6 m( _

$ ?' u; m6 n( ]7 c  A
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发表于 2011-3-3 16:17:26 |只看该作者 |楼主
想学习的话,你自己还没有办法吗?!
; S6 q2 ]1 ~, Y" H小差火 发表于 2011-3-2 16:16

; l* h# Y& n$ d  O8 L3 L5 n8 Z# a) N, L- c
' O$ a; ]# o5 u+ W( i. ^
关键是现在很多员工不会主动去学习,尤其是比较年长的员工,年轻的还稍微好一点,但是又容易浮躁,很难静下来主动去学习的。5 O. S* p* Q( r; P: |
1 M, K$ Q" r$ h( w; P- b# Z
有没有想过通过一个像人人网或者Facebook一样的东西把大家都整合到一起来呢?
, i) ~/ n1 }$ a: {& N0 [- n/ a
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发表于 2011-3-4 22:49:58 |只看该作者
培训没有与考核联系,是没有用的!
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发表于 2011-3-9 16:27:22 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 小差火 的帖子: F/ {+ e( X) F- o) V# ]

7 n  D+ n- m/ p3 V5 y4 y9 Z; U' m是的,如果只是单纯的培训,没有实在的绩效考核来支撑,确实是比较困难的。
7 q+ Y- s6 Z9 _+ W$ r' r. c2 o
; q; Q/ y3 N: T! e$ p7 `   
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发表于 2011-3-15 17:36:06 |只看该作者
可以尝试建立公司的图书角,定期采购新书及发动公司员工捐书,构成书籍来源,然后每月给全体员工来一个好书推荐;
  u9 z* e3 |  D还有可以定期制作类似简报形式的内容,发给全体员工阅读,内容都是简单、通俗易懂,员工感兴趣的,这样激发员工学习的兴趣。
( h! J3 i, y  d6 Z& H- ]这是我们公司目前在做的,希望对你有帮助!
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发表于 2011-3-15 17:49:12 |只看该作者
如果说到移动短信也算的话,以前我们会通过飞信给所有员工每天一个行业资讯、服务业务常识等的短信,不知道这样算不算。
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