如果让你选人才。。。

多宝道人

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如果让你在本论坛中挑选人才你会选谁，理由呢？
8 R% _- t9 G* o" [1 d+ ~6 C
负责薪酬的主管。。。
负责绩效的主管。。。
负责企业文化的主管。。。
1 ]: [7 o/ q& o' D2 `9 {负责员工关系的主管。。。
负责人力资源战略的主管。。。
6 |* s4 f* u# z6 ~4 U" M负责培训的主管。。。
行政主管。。。

另外，如果你是CEO，请你从所有斑竹中挑选二个HRD，你认为谁最适合？理由呢？

5 e9 j: V" z9 X. R* `! ?& o6 h: T从挑选出来的HRD中，你和他们相比谁又更适合做HRD。为什么？

gyh81109778

前辈这个话题好好哦.不过我还不太熟悉。来支持一下。

多宝道人

看来都不愿意得罪人哈
1 T2 B2 W$ \5 y! j0 e+ E其实这是招聘中的错位定选法，。。。

Mark.Yao

道人什么时候专门开一个贴，说说错位定选法啊！

多宝道人

好啊

鱼会飞

不太熟悉,无法给结论

多宝道人

不太熟悉就意味着是知道一点对方的，从帖子，从博客，从回复状态，都是由大脑产生信息才会有所表现的。
6 H6 _- {7 w; Z# O0 S曾经我主持招聘企业集团总经理助理岗位。
3 _7 n- T4 v2 w' M复试人选10人，男女均有。
# w+ ?! p# W( C3 }% \: t4 E集团高层部分人员在旁听。
我给每一位复试人选三分钟阐述自己情况，一个轮回下来后。。。。
; S! m; s% Y7 Z, E- q我问：诸位都听到和看到刚才其他人员的阐述了吗？
大家答：知道了。
3 H9 y) c  b( e: [0 X) n8 B我又说：好了，现在请左边第一位开始对除你之外的其他人而言，你认为谁最适合胜任该岗位，为什么？如果你和你推选的这个相比谁更适合胜任该岗位？为什么？以此类推，每人阐述。
当这一轮完结后，将会产生好几个所谓的候选人。他们的表现都在暗斗。这种斗是一种心理的较量，每个人的神经都紧急集合，都会尽可能的用自己的最佳状态发挥。
旁听的都将这一切看的很清楚。
$ `2 |7 l' t1 K; q% F2 I
/ A+ v' T, O0 S/ G0 [+ S7 Y6 j( \应变力
观察力
将发挥到极限。这轮招聘将会通过一定的方式结束，胜出者现场定夺。
* T& B2 m- @+ i' h4 c: n' N( g: u。。。。。。

秋天的黄叶

哈哈，不错的招聘方法耶，有趣儿。

jessiezf

蛮有意思的~~应聘者的心理素质要求也是蛮高的~~~

cy4567

这么好的帖子，怎么这么少的回复呢？
如果让我在论坛中选人，我会选择负责企业文化的主管
至于论坛的斑竹，各有特色，公司的CEO选择什么样的人才，提供什么样的岗位都不清楚，无法定论。