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楼主: 周斌(阿斌)
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从“史上最雷人放假通知”说休假

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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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好的是啥来着

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2011-3-7 23:16:51 |只看该作者
非常详细具体的分析,谢谢老师。收藏了
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2011-3-8 10:48:34 |只看该作者
好文章啊,谢谢分享
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发表于 2011-3-8 11:54:19 |只看该作者
能彻底执行才有用,敞开说,能有多少公司做到法律规定的呢?
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mini    

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2011-3-8 12:21:37 |只看该作者
规范是必然的。。。。只是规范化的成本比较高...
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发表于 2011-3-9 11:03:11 |只看该作者
按第一种方法算出的2月份工资为什么是1400呢?请教
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发表于 2011-3-10 15:11:13 |只看该作者
问题同上
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发表于 2011-3-10 17:42:38 |只看该作者 |楼主
因为二月份给他计薪的天数(减去请假天数和双休日和双休日调整)就是14天啊!我手头没有日历表,但是方法和一月份是一样的。
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发表于 2011-3-16 10:04:15 |只看该作者
感谢周老师的详细讲解!学习了!
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发表于 2011-3-16 10:14:11 |只看该作者
很多事情双方都是互逼造成的
人可以被毁灭,但绝不能被打败。
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发表于 2011-3-17 10:35:05 |只看该作者
用工荒人力资源要想的是用什么办法激励员工不回家,一、倒休回家;就是轮岗的,不同时段的回家,比如春节不休假的,可获得同周期的带薪假日,根据工作安排调整回家;二、薪酬激励;三、买票困难,过节慰问;四、升职的考评因素;等等,多方位考虑合理的办法,强制不回家,效果不大,而且员工的工作积极性不高
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