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楼主: zgx6868
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[原创] 绩效考核管理的几点体会

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发表于 2011-3-23 22:15:09 |只看该作者
学习咯,谢谢
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ayls 中人网电话实名   

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发表于 2011-3-24 16:06:59 |只看该作者
学习了~~~~
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办公室点名活动小金人 2011纪念勋章

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发表于 2011-3-26 13:52:55 |只看该作者
回复 14楼 咖啡厅 的帖子0 r4 e7 @2 ^2 N. @
咖啡姐,通过KPI计算公式算出公司系数和部门系数,然后公司总系数控制部门系数,部门系数决定部门绩效工资实发总额,由部门领导对下属员工考核,对应员工绩效工资的发放。能具体分析吗?
6 ~( w% \- t9 T" ~9 I连锁门店有时为了达到某些销售目标,设置了拳头指标和过程指标两个部分,但这个是整个店的总奖金包;店长还要对店员进行考核,再根据相应的指标排名来提出总奖金包。这和您的方法是不是有异曲同工呢?期待分享。谢谢。
' |# ~0 c/ H! U% K1 J/ b   
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发表于 2011-4-18 23:52:05 |只看该作者
不错,写的很到位
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发表于 2011-4-19 17:42:55 |只看该作者
楼主分析的非常好,收藏了,小字母总结的很生动,谢谢各位啦
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发表于 2011-4-20 20:54:22 |只看该作者
分析的很好,认真学习并收藏了
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发表于 2011-4-25 11:12:06 |只看该作者
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发表于 2011-11-9 08:18:33 |只看该作者
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发表于 2011-11-9 09:08:48 |只看该作者
楼主说的很好,对于初入绩效管理的新人来说很有启发性,赞
手把青秧插满田,低头便见水中天; 粗茶淡饭随缘遇,退步原来是向前。
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发表于 2011-11-9 09:19:04 |只看该作者
学习学习~
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