企业的年度培训计划如何制定

xuansong2005

外来的和尚能够念经，其实本庙的和尚也会念，只是有些时候比较懒罢了，因为他缺乏激励，缺乏成长的机会，这个时候就需要采取各种有力的手段进行激励，当然这跟企业规模、文化氛围、竞争实力等有关系，作为一个企业，可以肯定的一点就是关注员工成长，使得他能够感觉到希望，因为有希望才有努力的劲头，成长的希望如何来做呢，其中一点就是培训，针对不同人员进行不同的培训，但很多企业在这方面缺少整体规划，随意性太强，那到底如何做好培训规划呢，大家是否可以探讨一下呀。