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楼主: 北京四合院
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HR入职门槛低,怎么说专业呢?

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发表于 2011-3-9 23:14:34 |只看该作者
入门容易,做精难,我觉得哪个行业都是这样。
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发表于 2011-3-10 07:53:54 |只看该作者 |楼主
谢谢给位的评判,真的很迷茫,不知道HR专业的方向到底在哪儿?

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无神堪培拉  多多积累,一步一步走,不可能开始就很专业  发表于 2011-3-10 09:37  回复
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发表于 2011-3-10 11:23:05 |只看该作者
如果入职门槛高的话,那很多高层在没做到高层的时候就在底层被枪毙了,这个社会就出现了断层,整个经济会相济的脱节。话说回来,入职门槛高的话,那就业率就低了,国家就会不稳当了。专业都是结合实际需要一步一步建立起来的。
无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………
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妙笔生花勋章 伯乐 办公室点名活动小金人 论坛群英谱

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发表于 2011-3-10 12:23:41 |只看该作者
每个行业的从业人员都有它的特性
但是不是说我们的门槛低就说专业性低
论坛有很多高手
我想长期驻扎的筒子们一定了解的
说想要离开,却有总总的不舍~~~坚持的人最美
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发表于 2011-3-10 13:23:36 |只看该作者
什么叫门槛低呢?只是基层的事务性工作大概可以说门槛低而已,真就是人人都能做的话也不是人人都能给它做好、做精、做专业。专注这一行,用心做一行,那才是最重要的。
人生何处不纠结~~~
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发表于 2011-3-10 18:40:42 |只看该作者
哪里门槛都高啊!
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2011-3-10 21:47:52 |只看该作者
目前的HR可以理解成两部分

1、事务工作方面,这部分工作的目的是保证公司的正常运转。如考勤、招聘、离职手续、保险、员工沟通与关系处理等等,这部分工作琐碎,成就感较低。

2、促进性工作,这部分工作能对企业的经营目标的实现起到推进作用。如人力资源的战略、培训、企业文化氛围建议、绩效考核与改进方案等等。

第二部分的工作更体现出专业性,价值性。

本帖最后由 haoed 于 2011-3-10 21:48 编辑

企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2011-3-10 22:47:18 |只看该作者
不能这样理解的。读小学生时只要到达年龄都可以上,这门槛可够低的,怎么几年后中学,大学各人的水平差距怎那么大呢?要想专业,关键在人。
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