迷茫的HR之路

yolanda_lu

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     LU目前任职于一家民营企业，四百多人，对应客户是外资，公司的基层管理很差，以致于内审及外审时总是感觉心有力而余不足，质保部叫嚣质量是生产出来的，生产过程未加以控制，而生产部以产能为第一目标，质保部应该对出货PPM负责，每次开会，都是互相指责，作为HRM的我，很是无奈。
     公司的考勤由直接上司对应下属，以手工记录为主，电子考勤为辅，相应的休假制度基本为零，薪酬职级全凭老板点头，员工的集体荣誉感、团体合作基本意识都没有，包括基层管理人员，执行力及沟通能力欠缺。
     入职近四个月，提交的方案基本全压在老板的案头下，指导各部门文员的工作包括考勤表的录入、格式统一均难于执行，就连工资开始以银行转账的方式，车间主任会指责：我们都十几年发的现金了，你一来就觉得不便，改发到卡上。。。。。“
    我可以不理会阻力，但是细想下来，我真的有些许迷茫了，突然间，这份工作对于我是真的有价值吗？我应该放弃吗？如果不该，那应该如何继续呢？

    权当发泄，请家人们指责~谢谢。

Apowere

呵呵，有时候换个环境，可能自己的付出会更有价值。

HR剑客

关键是要有老板的支持，观念上的改变。

陌上雪

在这一的企业太辛苦了啊，累身体也心啊。
为了身心健康，再去骑驴找马吧。

不吃韭菜

啥也不说，抱抱路姐~~~

hexuejiao

只有的企业确实很难做，但如果你能做好，那说明你本事。
看看hr哥的帖子，或许你能从他那里找到解决的办法

乖巧猫猫

不识好歹滴一堆人
把那boss拖出去大刑伺候

damamjm

做事征得老板支持是第一位的，另外就是循序渐进

雅琦

突然间想起来了“老HR”说的我们找工作的时候出了要看工作环境之外，还需要考察很多的东西。有的时候选择一家企业，该考察的东西还是需要考察的。
还有你需要多次的和你的老板沟通，看看他真正需要的是什么，只有获得他的支持了，你才能工作，不然工作根本就没有办法展开，就像你现在面临的。