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楼主: 刘艳艳
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[二星资料] 亚洲企管集团KPI导入手册

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晴天♡王子lu♡ 中人网电话实名  HR9万友 

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元旦勋章

21楼
发表于 2012-8-12 23:41:25 |只看该作者
多宝道人说的我一部分赞同，呵呵，但事情不能一概而论，既然是考核大型企业也是有很多可以借鉴的。每个企业的绩效方式方法很多，在你的企业这个方法可能不适合，不代表其他企业不适合，任何企业的操作方法都有他的优缺点，只是我们在执行的过程中，能将出现的问题都能一一解决才是企业所要的，如果他的方法能解决企业某个层面的问题，那还是好的方法。呵呵，任何人做的绩效都是好的，只是在用的时候需要转换。知识不是力量，但你能运用知识的有机结合才是力量。愚见了，呵呵。。。
不为失败找借口，只为成功找方法
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bboi    

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22楼
发表于 2013-5-20 22:32:59 |只看该作者
做得不做噢。。谢谢
0 p) L% L% R) h, j2 `4
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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meiyouhoulu2001    

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23楼
发表于 2013-8-1 09:46:07 |只看该作者
谢谢分享
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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flora_young88    

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24楼
发表于 2013-8-1 15:30:24 |只看该作者
谢谢楼主分享，现在正在做绩效考核这块，感觉很有帮助！
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fpg    

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25楼
发表于 2018-9-11 10:48:26 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料！
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