领袖决胜之道——领导力

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《孙子兵法》不仅是一部举世公认的最具权威的军事著作，而且它所包含的战略思想被广泛运用到商战的战场，同样也被运用到企业管理、市场营销等等许多方面！

% c' N4 U) V& J1 ^% W　　作为一个领导人，如果身份是打工者，那么要学会换位思考，学会以领导的眼光看问题，如果自己创业，创建属于自己的一片市场，就更加要学会换位思考，学会以领导的眼光看问题。只有这样，才能够树立正确的心态，赢得最大的成功，这是职场制胜的法宝。运筹帷幄，决胜千里之外！

; G0 O6 C) X7 Q5 N  R8 y　　孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也！兵法——战胜对手、获取胜利之道！领袖兵法——成就卓越领袖的核心策略；企业领导者在市场竞争中获胜的关键策略；领导者打造强大团队、建设持续基业的策略。
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9 k8 D0 @* h* N4 B. O　　兵者，诡道也。故能而示之不能，用而是示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也！

# \4 c' T( k: @1 d　　秦朝末年！

　　刘邦和项羽出现在中国的历史舞台上，聚众起事反抗秦王朝。

& i4 o7 u# s) [2 D9 G3 ~- f　　当时，项羽27岁，青春年少，活力十足，乃楚国大将军项燕后代，可谓名门望族；其结交的人不是有权的人就是有钱的人，人脉关系非常广，其个人的能力自然不用说——“力拔山兮气盖世！”
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　　反观刘邦，起事的时候已经42岁了，当时的职务仅仅是亭长，类似于现在乡镇派出所的所长，是个级别不能再低的小官吏。他出生于典型的农家，除了认识杀猪的就是认识卖狗肉的，几乎不认识一个贵族，个人的能力恐怕也与项羽是无法相比。
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　　假设你生活在他们那个时代，那么根据上述“硬件”来判断一下这两个人谁最可能成为未来的皇帝？
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  P0 N+ k: N  G# \$ B# F　　恐怕很多人都会自然而然地说——“项羽”。
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4 J. A- ]( i+ W9 ^　　但是，历史经常令人大跌眼镜。不起眼的刘邦最后打败了万人注目的“明星”项羽，创立了汉王朝。如果仔细斟酌那段历史，我们就会发现，刘邦之所以能够战胜项羽有很多原因，其中有三点特别值得注意：
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+ W9 X9 U! p3 ^2 U; H* i9 R- {9 y" ~　　第一， 具备出类拔萃的人才吸纳力

7 @, p$ @4 T& c' }. S) P　　刘邦非常注重把不同的人集合在自己的旗帜下。其实，刘邦身边的人都是有一点缺陷的。比如韩信，他很能打仗，指挥能力极强，但是忠诚度有问题，心高气傲，动不动有点自己的私念。谋士陈平在当地的口碑并不好，据载，其个人品质确实也有问题。但是这个人富有智慧，往往能够临机善变。所以，刘邦身边文臣有张良、陈平，武将有韩信、周勃、灌婴，后方有萧何，身边有樊哙。这些都说明刘邦的人才组织能力比较强，能够将这些有这样那样缺点的人吸纳在一起合作，并为他做事。

　　第二， 具有超乎常人的忍耐力

　　刘邦有一个能力值得注意，那就是他的忍耐力超一流。大家都知道，他父亲被项羽抓住了，包括老婆孩子一家人都被人家抓住了。项羽要把刘太公煮成肉粥。很多人遇到这个情况就心理崩溃了。但是，这个时候，刘邦说：项老弟，咱俩是拜把子兄弟，我的父亲就是你的父亲，你把你的父亲煮粥了没关系，到时候可要记得分我一杯喝啊。他说这话的时候面不改色心不跳，而项羽却不敢煮了，他想想也是，“我们是兄弟，把兄弟的父亲煮了影响不太好。”而且，刘邦在与项羽争锋的数次战役中，自己带的队伍几乎没有打过什么像样的胜仗，总是被项羽追着跑，狼狈不堪，直到最后一仗才大胜，将项羽逼到了乌江边上。如果刘邦也像项羽那样暴躁，打一个败仗就要自杀的话，那江山估计早就是项羽的了。

　　第三， 超乎人们想象的利益分享观

　　刘邦还有一个特点，就是很会与他人分享成果（至少在创业打天下的时候是如此）。对于跟随者，他是该封王的封王，该分地的分地，因为他知道只有做到了利益共享，才能结成利益共同体，才能够得天下。
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* D8 m: ]& w+ d. [: B　　刘氏部队最早冲进咸阳，按照约定，谁先进咸阳谁就是王。刘邦却没有这样做，而是在谋臣的建议下退出咸阳，将都城交给了项羽。项羽则蛮不讲理，还火烧了阿房宫，杀了秦王子婴。这说明刘邦当时就具有清醒的头脑和长远的眼光。相反，项羽则连个大将军的称号都舍不得赏赐给别人，谁还会愿意为他卖命呢？

- l5 S2 B  W8 W0 W$ h. s2 g　　项羽和刘邦是两个非常不同的领导者，刘邦知道关键的时候怎么做、知道什么是大事什么是小事、知道如何面对竞争对手、如何获取胜利——这也就是我们所说的兵法。

　　刘邦作为起义军的领袖，他用的就是影响力，不仅仅是权力。如果用强权，张良这些人可能早就跑掉了。这就是一种策略的体现，是一种成就领袖力的策略。

9 C  W; [  e  {4 Z& s! V; ?% f　　兵法之道，具体有：决断中道、合众若水、贩卖希望、给予无取。

( h6 V. A* c& }9 O　　兵法之术：兵道合一、致胜加法、弃巧成道、赏罚贵信。

4 t* W9 F2 b) S$ T6 S　　兵法之心，即核心原则，也有四项，分别是：治才烹鲜、谨守五事、六贼七害、坚忍无敌。坚忍是核心，是基础。如果没有坚忍，没有坚持和忍耐，其他做得再好也无法取得持续的胜利。
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/ s+ I, L$ {, ?% e9 {; T　　从历史上看，所有的领袖，不管是商界领袖还是政治领袖，忍耐力都是最基本的，只有忍耐才能让你活着，才能让你持续，才能让其他的能力和策略发挥作用。

何必分呢

很不错哟！！

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学习了！