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楼主: miyceweiwei
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如何应对IT行业的研发人员的流失

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发表于 2011-4-1 13:17:21 |只看该作者 |楼主
其实说实话,现在的小朋友们想法越来越多,选择也越来越多,特别是经济复苏的这段时期;
他们对自己的成长 ...
melodylin 发表于 2011-3-22 22:58


您的办法是不错,不过对于这种基层知识型员工的频繁跳槽来说,感觉收效还是不大,另外你们公司有实力去深入校园做调查和渗透了,可见你们公司的知名度和实力也是相当的了,但是对于一些中小型企业来说,真是不太容易实现的!
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发表于 2011-4-1 13:19:24 |只看该作者 |楼主
谁出来不是为了混口饭吃,多拿几个钱养活家里老小
等待之外 发表于 2011-3-22 08:28

你说的也没错,不过眼里光是钱了,头几年就因为可怜的涨薪幅度一直跳槽,那么今后今年,你的工作履历还能拿得出手吗?还有人敢用这样的人吗?

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发表于 2011-4-1 13:54:44 |只看该作者
1、离职原因分析;
2、加大校园招聘力度,考虑到公司知名度不高,没必要进行校园招聘,通过论坛发布招聘信息,将学校定为在一般本科、专科院校;
3、面试环节重点了解候选人性格特点、个人规划、个人期望等,判断是否与公司情况吻合;
4、加强内部知识共享,让员工感到可以经常学习到新的知识,鼓励内部创新。
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发表于 2011-4-1 17:52:29 |只看该作者
回复 11楼 miyceweiwei 的帖子

呵呵,不管是什么类型的公司,相信这种情况都是比较普遍的,特别是第一二季度,就是个人来人往的流动旺季;大家流失的原因很多,有对工作本身无兴趣想转行的、有嫌工资和付出不匹配的、有觉得目前的工作发展和前景不明朗的、有觉得工作对自身成长无帮助的。。。。

通过工资来稳定人心可能还不一定是一剂良药,我有发了一个贴,关于薪资是否可以调动员工积极性的话题,应该有些相关,欢迎分享你的看法哦
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... p;page=1#pid2022264
   
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