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楼主: xu309083050

[培训规划] 一位顶级培训师关于人力资源管理的诠释

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马蹄沙

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41楼

发表于 2011-9-6 17:16:21 |只看该作者

有意思，有启发性

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xu309083050

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42楼

发表于 2011-9-8 18:42:58 |只看该作者 |楼主

回复 41楼 马蹄沙 的帖子
还有一帖，值得一看http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... d=458349&extra=
（楼主推荐）

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43楼

发表于 2011-9-9 15:59:12 |只看该作者

分析的精辟，赞！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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shaobao0512

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44楼

发表于 2011-9-9 16:14:10 |只看该作者

1+N+n
太经典太经典

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xu309083050

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45楼

发表于 2011-9-13 09:59:57 |只看该作者 |楼主

回复 44楼 shaobao0512 的帖子
另有一帖http://bbs.chinahrd.net/fo ... d=458349&extra=
作为本帖补充，欢迎交流、评论！

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海上明月啊

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46楼

发表于 2011-9-15 17:27:30 |只看该作者

海上明月啊发表于 2011-5-30 21:33 " l- H+ f4 f# s# f% {
学习了~！客观能力容易培养，但是主观能力却是很难。作为一名hr要如何培养员工的主观能力呢？这应该是一项 ...

谢谢你的分享，去看看先

～

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47楼

发表于 2011-9-15 22:39:03 |只看该作者

楼主发的贴，偶学习了，谢谢！
但偶也有一个问题。
就我现在所工作的企业及我所了解的很多企业，人力资源的地位并不高，而不高的原因也是多方面的。而文中提到“‘人力资源‘管理就是四层人的主观能力的管理与提高”，想请教在现实工作中，如何让企业的四层人员能够充分的意识的这一点，人力资源的工作如何围绕这四层人员开展呢？