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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 请不要和我谈绩效
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楼主: 萧然1983
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[原创] 请不要和我谈绩效

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海水无盐    

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21楼
发表于 2011-4-9 08:14:16 |只看该作者
吃力不讨好的工作。我工作今年是第五个年头，在一家大型的民营企业做绩效主管，从宣导绩效管理文化到体系建立，到推行。感觉非常吃力。老板虽重视，但确把完全的责任置身在我们HR绩效管理的人员身上；各直线经理人，更是觉得搞绩效好似非会把他们内部管理搞乱掉，整日保护形式的做考核，搞搞样子，过过场子。绩效要做好，很难！
一切好的开始，从内心深处开始
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hongmeizou99    

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发表于 2011-4-9 10:51:22 |只看该作者
嗯，我也刚进新公司。上班的第一天，老板就让我弄绩效考核，结果弄出来了，完全达不到应有的效果) K5 W4 c: l: S0 L
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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yuyulingda    

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23楼
发表于 2011-4-9 15:52:02 |只看该作者
绩效是一个系统工程，需要多方协助及配合。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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Hedy_1997    

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24楼
发表于 2011-4-11 17:38:32 |只看该作者
我刚进一公司，让我一周内作出薪酬体系。
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飞翔2000    

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25楼
发表于 2011-4-12 17:24:35 |只看该作者
管理具有滞后性，急功近利解决不了实际问题，管理只有通过理念、文化的植入才能顺理成章。
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cjj204    

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26楼
发表于 2011-4-25 22:38:56 |只看该作者
绩效 是浮云
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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红尘HR笑    

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27楼
发表于 2011-4-26 08:57:53 |只看该作者
路漫漫其修远兮，HR艰难又辛苦
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小指sunflower    

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28楼
发表于 2011-4-26 13:59:02 |只看该作者
常常因为形式而忘记了自己要什么 因为推行而推行实在是痛苦
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