一分钟培训集萃（二）

钱钱

五、参与式培训法 . u( p" V6 J% j2 y: d* M# ~! } 这类方法的主要特征是：每个培训对象积极主动地参与培训活动，从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式。其主要方法有： ' E; E/ |( k% \0 h : u# ]5 Q: V$ n6 k# C1、会议 很少有人把参加会议视为一种培训方式。实际上，参加会议能使人们相互交流信息，启发思维，了解到某一领域的最新情况，开阔视野。 2、小组培训 1 t2 j% p9 I1 G3 C1 U小组培训的目的是树立参加者的集体观念和协作意识，教会他们自觉地与他人沟通和协作，合心协力，保证公司目标的实现。因此，小组培训的效果在短期内不明显，要在一段时期之后才能显现出来。 3、案例研究 6 r7 B: W* z: k8 c9 z1 ~ ! I$ ~) P# {2 a3 z; x0 O案例研究方法是针对某个特定的问题，向参加者展示真实性背景，提供大量背景材料，由参加者依据背景材料来分析问题，提出解决问题的方法。从而培养参加者分析，解决实际问题的能力。 ! `* t2 f( b a( S1 n4 v# s8 R $ K4 V) Z" C; G0 [4、角色扮演 - I6 w" y9 y' b! \6 U0 ]$ A) a' E $ {. H' E% R8 p( O8 G/ D采用这种方法时，参加者身处模拟的日常工作环境之中，按照他的实际工作中应有的权责来担当与其实际工作类似的角色，模拟性地处理工作事务。通过这种方法，参加者能较快熟悉自己的工作环境，了解自己的工作业务，掌握必需的工作技能，尽快适应实际工作的要求。 ' t2 u, P8 [" I . f. E' v% A4 [0 l. v/ j. k6 T角色扮演的关键问题是排除参加者的心理障碍，让参加者意识到角色扮演的重要意义，减轻其心理压力。 1 @8 o g) X, ~& w7 B% Y$ c# q5、模拟训练法 / _# n% S: B9 T6 X( M 这种方法与角色扮演类似，但不完全相同。模拟训练法更侧重于对操作技能和反应敏捷的培训，它把参加者置于模拟的现实工作环境中，让参加者反复操作装置，解决实际工作中可能出现的各种问题，为进入实际工作岗位打下基础。这种方法运用于飞行员、井台工人的训练。 + {( j- v* C' L* H6 G, E( p 5 d" ]; V( M7 B6、参观访问 有计划、有组织地安排职工到有关单位参观访问，也是一种培训方式。职工有针对性地参观访问，可以从其单位得到启发，巩固自己的知识和技能。 / m: ?) ?9 ^5 q5 x8 R' { ' q* } i( K7 w/ v4 ?六、集体培训模式 6 }1 r1 ?" S/ K2 k, L; } 培训即是教育，是教与学的过程，学习是改变行为的过程，集体培训是改变复杂组织的行为过程。 + S) n; j# n; i1 [集体培训与个人培训的主要区别在于首先对组织进行分析，然后再进行个人分析，这样先从总体考虑培训，目的是使个人培训最终为组织目标服务，提高组织的效率和效益。 " h" w# R( L) a8 f 七、新员工向资深同仁学习 # i7 f' s7 _2 Y6 _对一般新进员工而言，许多工作事宜仍有赖于他人教导，所以，有关机器的操作、传票的填制等，都必须认真学习。 : F; q5 E9 u' K. b3 [( f 3 [2 i% D/ P! R9 Y3 b1 e5 y# A% b( |刚进入公司，为自我成长而努力学习的阶段，新进员工本身的工作态度和举动也会影响资深同仁对你的观感，这点必须留意。 7 Y- ]% g5 m2 V& ], v! ` 如果新进人员本身能够自爱，经常以积极、谦虚的态度来请教他人，人家必然乐于倾囊相授。 0 C" c7 H' ?% o0 _$ z5 _ 新进人员除了学习资深同仁的工作方法之外，还要学习如何与同仁和谐共事，以体会团队精神的精髓所在。 那么，向资深人员学习时应该注意哪些事项呢？ ①由于是从大家那儿学习，以促使自己成长，所以，态度要忠诚谦虚。 4 S Q) H3 }6 l+ C! X q②不可太过于依赖人家，应该抱持自助而后人助的态度来处理事情。 ③自己的东西不可太过吝惜，应注意和别人分享。 ; I5 O/ o9 N- x④要以学习的态度来搜集、交换情报。 ) j. L5 z4 b" `6 J2 {

闵文

可以借鉴