设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 怎么样调动团队的积极性？看案例！
123下一页
返回列表 发新帖
查看: 17173|回复: 28
打印 上一主题 下一主题

[原创] 怎么样调动团队的积极性？看案例！

  [复制链接]
wsmssd    

27

主题

5

听众

729

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-8-24
最后登录
2014-9-4
积分
729
精华
1
主题
27
帖子
57
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-4-14 09:50:51 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属wsmssd所有
转载请注明:
中人网论坛-wsmssd-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=314268)
    团队的积极性毋庸置疑，积极性的高低与否与工作效率及最终结果有着直接的关系，那么怎么样调动团队积极性呢？8 W/ t# i$ ^/ o$ c- u

* R+ E. A! `+ t$ \$ L& b   案例：6 C; T+ t/ M; ]- O4 Y: E1 J
     某城市一公司，每日举行晨会，由每个人员轮流主持；在会中大家会组织大家会议活动 如跳舞 游戏等环节（预计半小时）； 会后会有一个二次晨会，各个团队（部门）（预计10分钟）针对今日工作内容进行讲解及昨日工作内容进行汇报；  但是目前团队中大家参加会议的态度比较消极，跳舞环节中大家的动作比较死板  一看就能看出来是在敷衍； 在各团队二次晨会大家讲解工作中态度很低落；公司内部也是在换方式进行晨会内容，调动大家的积极性；   
( A6 L# X6 d8 u3 ?5 V: y6 g  a   大家还有没有其他的好的方法吗？9 w$ T( D" Q& K" v4 a: P+ t
7 i' R6 L; }1 p8 [) u
1 z! Y% L2 T  H5 Z$ r, y
   有的人曾经和我说过，调薪；  但是我本人并不认同，调薪来调动积极性只是一时的，并不能永久；而且作为公司也不能永远凭着调薪来调动积极性的；  0 @% Q9 u. d) J5 o
" p! S" x7 i& ?( L6 R  N; ]6 E" ^
   我的建议：就是在人员满足公司工作要求的情况下，用各种方式调动积极性（这个方式就是和大家去讨论的，请教大家的 呵呵）* y7 H( T- j6 }
             再一个，经过一段时间后 如果是我的话 我会轮流替换人员 增加公司内部的新鲜血液，因为这家公司团队内部人员时间比较长了，不止一年两年的样子； 也就是说淘汰一部分人员；
7 K2 P: |& `  g" z4 E
已有 1 人评分金钱 收起 理由
TOHEY + 18 好话题，期待大家的积极分享

总评分: 金钱 + 18   查看全部评分

回复

使用道具 举报

双人“鱼”    

66

主题

16

听众

5万

积分

版主

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 291 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-12-3
最后登录
2023-8-25
积分
56505
精华
7
主题
66
帖子
2726

妙笔生花勋章

沙发
发表于 2011-4-14 10:06:01 |只看该作者
楼主有没有写完?
真的快HOLD不住了！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

wsmssd    

27

主题

5

听众

729

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-8-24
最后登录
2014-9-4
积分
729
精华
1
主题
27
帖子
57
板凳
发表于 2011-4-14 10:11:00 |只看该作者 |楼主
我上面的写个大概；
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

双人“鱼”    

66

主题

16

听众

5万

积分

版主

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 291 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-12-3
最后登录
2023-8-25
积分
56505
精华
7
主题
66
帖子
2726

妙笔生花勋章

地板
发表于 2011-4-14 14:05:00 |只看该作者
对广告简直无语了。。。0 @$ t! E% C9 Y; y( C% ]
真的快HOLD不住了！
回复

使用道具 举报

subway_jj    

9

主题

6

听众

3376

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-8-26
最后登录
2017-4-5
积分
3376
精华
0
主题
9
帖子
609
5楼
发表于 2011-4-14 15:36:38 |只看该作者
我本人对那样形式晨会很反感。
回复

使用道具 举报

zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

37

主题

15

听众

2万

积分

版主

情歌王子

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 92 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-2-4
最后登录
2021-12-28
积分
27933
精华
3
主题
37
帖子
1042
6楼
发表于 2011-4-14 15:49:56 |只看该作者
团队建设真正取决于心灵的沟通，心近了，自然就团结了。如何将大家凝聚在一起，一直以来都是个研究课题。
用心解答，用心分享，用心学习——用心对待每一帖
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

chaobing    

0

主题

5

听众

557

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-3-17
最后登录
2011-7-23
积分
557
精华
0
主题
0
帖子
105
7楼
发表于 2011-4-14 16:01:02 |只看该作者
就是在人员满足公司工作要求的情况下，用各种方式调动积极性
签名网址广告被投诉
回复

使用道具 举报

ycs77    

1

主题

4

听众

65

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-1-28
最后登录
2016-1-28
积分
65
精华
0
主题
1
帖子
5
8楼
发表于 2011-4-14 16:17:25 |只看该作者
一点心得分享：1、团队的头至关重要，一个没有影响力的头带不出好团队；2、团队明确方向和目标，根据目标制订游戏规则。规则的制订既要突出重点，不能鸡毛蒜皮什么都限制，规则一旦发布坚持执行。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
TOHEY + 8 鼓励分享

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

回复

使用道具 举报

wsmssd    

27

主题

5

听众

729

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-8-24
最后登录
2014-9-4
积分
729
精华
1
主题
27
帖子
57
9楼
发表于 2011-4-15 00:17:01 |只看该作者 |楼主
这怎么还有广告啊！

点评

TOHEY  发现广告请在站内信通知版主或者在建议意见区举报。这样可以使版面流畅些，谢谢~  发表于 2011-4-15 20:08  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

yyyjjj666    

0

主题

5

听众

123

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-4-14
最后登录
2011-7-6
积分
123
精华
0
主题
0
帖子
12
10楼
发表于 2011-4-15 08:32:43 |只看该作者
我本人对那样形式晨会很反感 6 c4 j6 J" t) R% d6 n: D
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

123下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册