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楼主: sily14

J公司的激励制度

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游牧民族

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解元

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[LV.1]初来乍到

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11楼

发表于 2003-9-19 15:16:00 |只看该作者

无甚特别之处

一般般

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mnsn

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会元

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12楼

发表于 2003-9-19 15:35:00 |只看该作者

过程比结果更重要！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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mnsn

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13楼

发表于 2003-9-19 15:36:00 |只看该作者

再谈

执行力的强弱会直接影响到过程控制的有效性。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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雙

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会元

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[LV.8]以坛为家I

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14楼

发表于 2003-9-20 09:11:00 |只看该作者

!

激励的公平合理对于员工构成一个强有力的激励因素

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小上帝

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15楼

发表于 2003-9-20 10:24:00 |只看该作者

公正是关键

不管什么样的激励制度，在实际操作中能否做到公平、公正是其实质，尤其在我国，看中的是相对数，而不是绝对数，再好的激励制度如不能得到公正的运用，结果是一样的，那就是员工的绝对收入可能增长了，但员工的不平之心也会随之增长，会加剧不稳定。

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万亿达

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16楼

发表于 2003-9-20 11:38:00 |只看该作者

！

关键在于公平、公开、认真。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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馨馨

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17楼

发表于 2003-9-21 01:46:00 |只看该作者

承诺

一个好的管理制度必须有其他的制度作支撑，必须有一个评价的标准，必须获得员工和管理层的承诺，高承诺才有高回报。

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fffllyy

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18楼

发表于 2003-9-21 11:25:00 |只看该作者

激励机制的建立

最佳的激励组合应是足够的金钱激励，最少的恐怖激励，最恰当的人性激励。

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帅男

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19楼

发表于 2003-9-22 09:48:00 |只看该作者

激励我赞成，可是罚好做吗！

激励和处罚总是形影不离，有时候明明知道该去罚，但是因为许多原因不能实行，这样受到激励的人反而因此被他们疏远，总之不好做！

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lidia

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20楼

发表于 2003-9-22 17:05:00 |只看该作者

同意小上帝的观点

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J公司的激励制度

无甚特别之处

过程比结果更重要！

再谈

!

公正是关键

！

承诺

激励机制的建立

激励我赞成，可是罚好做吗！

同意小上帝的观点

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