谁可以帮我解决难题

风之云

我们公司的学习气氛不是很浓，但在做调查时，他们都很想学习，也想通过学习加强自己的能力。于是我根据他们的需要做出计划，并安排了余世维老师的视听培训课程。在做培训反馈调查中，大家认为这样的方式很好，也想继续。但在后几次，来的人员也就少了，我私下问过他们为什么，他们则就没有时间，工作太忙。但培训时间是根据他们来定的，为什么有说没有时间呢，面对这样的情况，我如何打破坚冰呢？肯求赐教！

日光海滩

这样的视听的交流是单方面的，现在他们早已经不是在校的学生，用这种方式培训再吸引人的内容也回走神。对他们的形式最好活泼一点，互动一些，让他们切身参入进去，在能把身外的知识切实的吸收。一家之言，仅供参考。

日光海滩

注意心理学的应用，在进入社会后，人的心思已经不如学校单纯和简洁，工作压力，家庭琐事等等太多的事情要考虑和处理，要他们心无杂念，专心致志的来学习是很难的，在这种情况下，除了要把培训的形式搞的生动一些，能提高他们的注意力以外，还有出台考察办法，用压力来逼着他们学习，单位拿出时间、人力和物力来不是闹着玩的，这个要跟人事考评相结合。总之，培训是人事流程中的一部分，很多措施需要配套使用，不要孤立的处理。

爱是一种付出

他们为什么要参加培训，培训完之后他们能获得什么？授课方式是不是太单一了呢？

闵文

一次培训时间不宜过长