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回复: 培训计划怎么做?
做培训计划前提有二,第一培训需求,第二培训资源(师资,课程)。 需求源自于几方面:a.基于企业战略需要而引发的需求 b.企业外部环境变化,为适应其变化而引发的需求 c.各职能部门及员工的需求 d.老板或HR主管的主观判断
关于培训资源,一般资深的人力资源主可能多年的积累,会有一些讲师资源,否则只能求助于培训机构了,当然这只是指外脑培训,企业内部有讲师团队的就另说了
早前了解到中华商学网有个培训金管家,好像可以在线做培训需求,建培训计划,做培训评估的,有兴趣的话可以一试 http://www.zhsx.net
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