培训计划怎么做？

laupai

做培训计划前提有二，第一培训需求，第二培训资源（师资，课程）。
需求源自于几方面：a.基于企业战略需要而引发的需求 b.企业外部环境变化，为适应其变化而引发的需求 c.各职能部门及员工的需求  d.老板或HR主管的主观判断

关于培训资源，一般资深的人力资源主可能多年的积累，会有一些讲师资源，否则只能求助于培训机构了，当然这只是指外脑培训，企业内部有讲师团队的就另说了

早前了解到中华商学网有个培训金管家，好像可以在线做培训需求，建培训计划，做培训评估的，有兴趣的话可以一试 http://www.zhsx.net

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首先你要知道自己为什么要培训 5 V6 H, C. L0 a" ? G! K( q, U培训的目的是什么 ) I- H: m! z7 K' x5 ~, i( D, v5 I0 L其实培训计划还是不难写出来 * v5 u* v: [+ X: [/ y2 V但是我也不懂怎么说出来