激发员工潜力十大法宝

顾海亮

激发员工潜力十大法宝(zt) % u2 w3 L, [/ @+ S/ x) w3 E- {　　著名学者尼尔森认为，为顺应未来趋势，企业经营者应立即根据企业自身的条件、目标与需求，发展出一套低成本的肯定员工计划，他的看法是，员工在完成一项杰出的工作后，最需要的往往是来自上司的感谢，而非只是调薪，以下是激励员工士气的十大法则： １、亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，一对一的亲自致谢或书面致谢。 7 X0 _+ M$ c- M* X4 b7 K9 H6 \ 3 U( K- Z6 \) T K6 X$ P* Q% Q２、花些时间倾听员工的心声。 5 H4 d+ q+ N! v7 a- m( k; R( x３、对个人、部门及组织的杰出表现，提供明确的回馈。 ４、积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性。 4 a2 n3 \) l, L+ w% L " W" o- D! s+ [# ]; n5 m５、让每一位员工了解公司的收支情形，公司的新产品和市场竞争策略，以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色。 4 b+ G( k% o& e, c+ k$ O ６、让员工参与决策，尤其是那些对其有影响的决定。 : H6 d- ~, D9 Q3 h2 g0 k７、肯定、奖励及升迁等，都应以个人工作表现及工作环境为基础。 ) X9 ]- h [! N. C2 C+ x ８、加强员工对于工作及工作环境的归属感。 6 r/ S; t3 I3 W９、提供员工学习新知及成长的机会，告诉员工在公司的目标下，管理者如何帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系。 8 J9 O$ l* l! W6 x 2 Y- x+ \0 F" D( H, U5 F4 W１０、庆祝成功--无论是公司、部门或个人的表现，都应挪些时间给团队，来举办士气激励大会或相关活动。 5 d/ U( F0 M: O2 X' n- \ 　　尼尔森并特别强调，赞美员工需符合“即时”的原则。管理者应能做到在每天结束前，花短短几分钟写个便条纸对表现好的员工表示称赞；透过走动式管理的方式看看员工，及时鼓励员工；抽空与员工吃个午餐、喝杯咖啡；公开表扬、私下指责等，管理者只要多花一些心力，员工却能受到莫大的鼓舞，使工作成效大幅提升。

释惟证

谢谢

酷拉皮卡

点都没有创意/

我自横刀向她笑

分析好象有点肤浅嘛 是专家搞出来的吗？

闵文

可以借鉴