岗位分析的研究内容

晨之火

研究内容 0 ~; f; |9 V+ B* h◎工作分析和研究 工作内容的研究，例如工作方法、操作方法、工作的标准及工作时间等。另外，非常重要的一点是很多企业对定额的研究。定额就是在一定的时间内完成的工作量。就像过去泰勒的科学管理中，把人的劳动动作进行分解，然后确认时间，研究哪些动作可以去掉，怎么节约时间。都属于工作分析和研究。 ) E5 i/ M9 ?, ~3 q. m) {◎岗位调查 0 z2 Y; C u6 X$ S' q6 R3 u一家成立很多年的企业，已经设置了许多岗位，这些岗位到底设置得合适不合适，工作量饱满不饱满，需要什么样的认知条件，将来如何考核等等。这些问题要进行调查研究，这项工作叫做岗位调查。岗位调查为岗位分析、岗位评价提供依据。 1 ?) J$ W/ r* M M◎岗位分析 % Y1 n/ E* P$ E0 C! v0 Q" ]岗位分析也叫职位分析或叫职位描述。岗位分析最核心的内容是编制岗位说明书，即现代人力资源管理中所用的档案。这项工作的实际应用性很强。 % g& }" Z9 D: \, W& d% S( [- k9 d◎岗位评价 8 \: D o, j& L" D( ~/ H$ r岗位评价也叫做职位的评价、职位评估或者岗位评估。在岗位说明书的基础上，对某一个岗位进行整体的、综合性的评价，确定在企业中的重要程度及如何确定薪酬。 6 ?. e* Z! C y- b

六月飞雪1

??

家有乖乖女

有没有具体的岗位评价指标

文1234

？？

傲笑生

泛泛而谈了

我自横刀向她笑

真是节俭啊 太少了 说明不了问题啊

忍住哈欠

没有借鉴价值。