轮岗机制，你们建立了吗？

黑衫

这种制度能够锻炼人的能力和协作

老小

不是每个岗位都可以来做的，毕竟人有能力与知识范围有限

yangson

轮岗带来工作熟练的问题，可能会导致品质问题，所以如何实施，以及实施比例多少，都需要细细斟酌！！不恰当的流动可能会给企业带来致命打击！

keico

我想这种方式能更好地培养一种企业的团队精神！当然得合理化才行！

高文

其实轮岗是非常有必要的,虽然看似会带来一些成本,但会带来更多的效益.可更多的企业主看的却是现在

司马青衫

轮岗有利有弊，不过个人认为，只要实施得当，利大于弊。 % i1 b1 p. r5 U, y6 b4 c" |轮岗的好处： 1、为公司培养复合型人才。有利于企业的人才储备。 + x, @0 T) c, V! a2 t9 Y6 o2、避免关键岗位的山头主义。 3、对于长期在一个岗位工作的员工，提供新的岗位有利于激发工作热情。 7 B- ]! x+ g8 L p3 Q5 i弊端： 员工调整到新的岗位，需要一定的适应期，比较其在原岗位和在新岗位创造的价值，会给企业造成一定的损失。 - Z4 p! C& {- V r5 \8 _综合考虑，做任何事情都要付出一定的代价，关键看企业的目的是什么，企业所处的阶段是什么，处于发展初期的企业，需要的是稳定，需要的是每一个人在现有的岗位充分发挥自己能力，对于这样的公司轮岗不是一个好办法。如果是一个成熟期的企业，轮岗有利于增加企业活力，有利于公司后备人才的培养，也有利于员工自身的职业生涯发展。 对这方面的工作，我所在的企业也在计划之中。

riiiky

相信每个企业里总有员工在轮岗 但不是每个企业都建立了相应的机制 希望能更具体点

才先生

形式不重要，关键看效果。

臭阳他妈

我觉得在现在国内企业当中轮岗的话在本部门内实施较合适宜。如先做半年招聘、再去做半年的培训，可以成为一个多面手。