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楼主: 傲笑生

轮岗机制，你们建立了吗？

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黑衫

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11楼

发表于 2003-11-10 13:14:00 |只看该作者

可以开展

这种制度能够锻炼人的能力和协作

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老小

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会元

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[LV.3]偶尔看看II

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12楼

发表于 2003-11-10 16:25:00 |只看该作者

有些工作岗位可以

不是每个岗位都可以来做的，毕竟人有能力与知识范围有限

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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yangson

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13楼

发表于 2004-2-22 03:48:00 |只看该作者

问题不可忽视

轮岗带来工作熟练的问题，可能会导致品质问题，所以如何实施，以及实施比例多少，都需要细细斟酌！！不恰当的流动可能会给企业带来致命打击！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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keico

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14楼

发表于 2004-2-25 20:22:00 |只看该作者

团队精神

我想这种方式能更好地培养一种企业的团队精神！当然得合理化才行！

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高文

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15楼

发表于 2004-2-26 19:34:00 |只看该作者

我们只在少数的部门进行这一工作

其实轮岗是非常有必要的,虽然看似会带来一些成本,但会带来更多的效益.可更多的企业主看的却是现在

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司马青衫

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秀才

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16楼

发表于 2004-2-27 08:56:00 |只看该作者

计划之中

轮岗有利有弊，不过个人认为，只要实施得当，利大于弊。轮岗的好处： 1、为公司培养复合型人才。有利于企业的人才储备。 2、避免关键岗位的山头主义。 3、对于长期在一个岗位工作的员工，提供新的岗位有利于激发工作热情。弊端：员工调整到新的岗位，需要一定的适应期，比较其在原岗位和在新岗位创造的价值，会给企业造成一定的损失。综合考虑，做任何事情都要付出一定的代价，关键看企业的目的是什么，企业所处的阶段是什么，处于发展初期的企业，需要的是稳定，需要的是每一个人在现有的岗位充分发挥自己能力，对于这样的公司轮岗不是一个好办法。如果是一个成熟期的企业，轮岗有利于增加企业活力，有利于公司后备人才的培养，也有利于员工自身的职业生涯发展。对这方面的工作，我所在的企业也在计划之中。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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