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楼主: cany
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年度培训计划

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王王木木    

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11楼
发表于 2002-11-28 20:58:00 |只看该作者

最重要的是做好,并能够全年的指导.

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why    

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解元

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[LV.2]偶尔看看I

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12楼
发表于 2002-11-28 22:34:00 |只看该作者

你没有提供你的想法!

你还自己的想法并没有拿出来何谈交流。 7 ?) {( L, T/ f % f: E S9 p4 m& G0 N7 n6 D 告诉一点东西吧。 公司的需要再加上下面员工自身要求即可。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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kitymao    

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13楼
发表于 2002-11-29 08:55:00 |只看该作者

准备做了

有没有可提供参考的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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lulin2002    

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14楼
发表于 2002-11-29 11:30:00 |只看该作者

每个企业情况不同

先发调查表到各部门，部门的需求就是计划的基础，在从企业发展的角度统一考虑整体培训计划就行。
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arich    

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15楼
发表于 2002-11-29 11:32:00 |只看该作者

我们老板对培训效果很看中，怎么评估

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arich    

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16楼
发表于 2002-11-29 11:32:00 |只看该作者

我们老板对培训效果很看中，怎么评估

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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arich    

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17楼
发表于 2002-11-29 11:32:00 |只看该作者

我们老板对培训效果很看中，怎么评估

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葫芦丝    

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18楼
发表于 2002-11-29 11:42:00 |只看该作者

培训计划

我觉得先要搞一搞培训需求调查，然后结合上年度考核结果的分析，确定培训内容，然后安排课程时间，确定培训效果评估办法。
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frankdiao    

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19楼
发表于 2002-11-29 13:48:00 |只看该作者

没有公司规划,培训计划?

没有大计划,培训计划如何做,不过,最起码也应该了解公司需要哪方面的发展,对现有员工素质和能力的认识如何,才能做计划.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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今天你跳槽了没有    

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20楼
发表于 2003-3-9 17:00:00 |只看该作者

做了，但培训费用怎么定

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