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楼主: cany

年度培训计划

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才先生

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贡士

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31楼

发表于 2003-11-18 11:48:00 |只看该作者

你先发布

你先发布一个，大家讨论。

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singing

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解元

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32楼

发表于 2003-11-24 17:04:00 |只看该作者

呵呵

能不能有做好的给我一份，以便取长补短？谢谢了！lilywitch@21cn.com

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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蓝莓

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33楼

发表于 2003-11-24 22:04:00 |只看该作者

我有

怎样很难做吗？我有。要探讨哪些具体问题。

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爱是一种付出

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34楼

发表于 2003-11-25 11:04:00 |只看该作者

呵呵呵

我给各位建议一个方法，就是要求各个部门提交他们下一年度的培训计划（当然人力资源部可以提供一些帮助），然后汇总到人力资源部，形成一份整个公司下一年度的人员培训计划。

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小胖哥哥

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35楼

发表于 2003-11-25 11:52:00 |只看该作者

我得做法是：

先根据工作总结下年度企业走向做出一个大框，然后组织实施培训需求调查，因为员工调查有其片面性，所以我就整体考虑公司发展需要得资源，最后还要根据工作分析来指定年度培训计划。我得需求问卷已经贴出来了，大家可以多提意见。

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singlelee

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36楼

发表于 2009-12-2 16:42:00 |只看该作者

回复：年度培训计划

我晕，大家都说了一堆客套话

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楚楚529

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37楼

发表于 2009-12-3 11:25:00 |只看该作者

回复: 年度培训计划

[quote] 原帖由 爱是一种付出 于 2003-11-25 11:04:00 发表
我给各位建议一个方法，就是要求各个部门提交他们下一年度的培训计划（当然人力资源部可以提供一些帮助），然后汇总到人力资源部，形成一份整个公司下一年度的人员培训计划。 [/quote]

我们是这样做的，人力资源部要整理过各部门的培训，进行分类

总结上一年的培训情况，预算下一年的费用

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zhuimeng

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38楼

发表于 2009-12-22 15:53:00 |只看该作者

回复: 年度培训计划

正在考虑怎么做呢

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cqsanjun

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39楼

发表于 2009-12-22 22:21:00 |只看该作者

回复：年度培训计划

资料可以互通有无

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mini

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40楼

发表于 2009-12-24 14:20:00 |只看该作者

回复：年度培训计划

怎么讨论呢每个公司需求不一哎

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你先发布

呵呵

我有

呵呵呵

我得做法是：

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