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首先,人力资源部门的定位是做好服务,在做考勤制度的时候要仔细考虑各个节点,流程上的等等,包括请假原因,如果是事假的话,我们一般不追究原因。
除非发现近期,这个员工事假频繁,或者事假超出常规,或者员工本身有异常表现,绩效下降等,我们会首先和他的直接领导沟通,确实员工有异常,我们会直接和员工谈,最近有点异常,是关心她,有没有什么问题?有没有企业或者人力资源、或者我个人能帮助她的,这种情况会问的。
从你那里,看不出是哪种情况,如果一般的事假,我们一般不会追根问底,但是有时候会开玩笑,活跃气氛的说说,啥好事呀?度假去呀?怎地了,没事吧,之类的,出于交流和沟通。如果你是做这个职位的,也建议你可以多了解些,多一些信息不会有问题,只是关怀的问问,或者关心,员工的感觉也不一样,如果他不愿意说,那就算了。呵呵 |
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