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楼主: 搜捕手

[转载] 转贴案例:我是如何给8个下属加薪的

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轻的阿猫

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书生

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[LV.2]偶尔看看I

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11楼

发表于 2011-5-11 16:01:13 |只看该作者

有点道理

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静穆

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书生

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[LV.1]初来乍到

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12楼

发表于 2011-9-19 14:53:55 |只看该作者

很不错，转了！谢谢楼主。想问下30%和15%这俩数据的选取时有依据的吗？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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艾小当

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贡士

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13楼

发表于 2011-9-19 15:21:41 |只看该作者

静穆发表于 2011-9-19 14:53
* y+ i9 p! O) a! e0 }6 ^很不错，转了！谢谢楼主。想问下30%和15%这俩数据的选取时有依据的吗？ ...

我也想这样问呢

一天，有个人在水里快淹死了，这时一只船过来问他：需要帮助吗？，他回答说，不了谢谢上帝会救我的”；后来又有一只船过来问他：“需要帮助吗？”他回答：“不了，谢谢上帝 ...

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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a68967

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会元

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14楼

发表于 2011-9-27 16:56:51 |只看该作者

工资水平不高啊，而且还比较均衡

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曲朝联

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书童

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15楼

发表于 2011-9-27 17:15:25 |只看该作者

有点儿复杂

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Duncan2011

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16楼

发表于 2011-9-27 20:34:02 |只看该作者

从楼主的叙述中，“首先明确加薪方案的总体原则，应以公平为主导，充分考虑员工的绩效、期望、人际关系、心理与家庭需要等因素，尽可能使加薪方案实现激励作用，将加薪可能引起的矛盾减少到最低程度”，这里选择了四个因素，可能有些强势狼性文化的公司里只会选择第一种“绩效”，再以期望为辅助。

楼主这种做事的方式很严谨，赞一个。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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