12 / 2 页

返回列表

楼主: 搜捕手

[转载] 转贴案例:我是如何给8个下属加薪的

[复制链接]

轻的阿猫

3 主题	6 听众	98 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2011-5-10
最后登录: 2012-11-1
积分: 98
精华: 0
主题: 3
帖子: 43

11楼

发表于 2011-5-11 16:01:13 |只看该作者

有点道理

使用道具举报

静穆

0 主题	5 听众	230 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2010-3-7
最后登录: 2014-2-19
积分: 230
精华: 0
主题: 0
帖子: 5

12楼

发表于 2011-9-19 14:53:55 |只看该作者

很不错，转了！谢谢楼主。想问下30%和15%这俩数据的选取时有依据的吗？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

艾小当

2 主题	8 听众	6266 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 173 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2011-8-16
最后登录: 2013-1-11
积分: 6266
精华: 0
主题: 2
帖子: 406

13楼

发表于 2011-9-19 15:21:41 |只看该作者

静穆发表于 2011-9-19 14:53
0 p1 U$ v$ D$ M+ T很不错，转了！谢谢楼主。想问下30%和15%这俩数据的选取时有依据的吗？ ...

我也想这样问呢

一天，有个人在水里快淹死了，这时一只船过来问他：需要帮助吗？，他回答说，不了谢谢上帝会救我的”；后来又有一只船过来问他：“需要帮助吗？”他回答：“不了，谢谢上帝 ...

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

a68967

11 主题	11 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 854 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2011-9-27
最后登录: 2017-1-15
积分: 12318
精华: 0
主题: 11
帖子: 1501

14楼

发表于 2011-9-27 16:56:51 |只看该作者

工资水平不高啊，而且还比较均衡

使用道具举报

曲朝联

0 主题	5 听众	7 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2011-9-19
最后登录: 2011-9-27
积分: 7
精华: 0
主题: 0
帖子: 5

15楼

发表于 2011-9-27 17:15:25 |只看该作者

有点儿复杂

使用道具举报

Duncan2011

6 主题	5 听众	817 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 43 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-9-5
最后登录: 2013-1-28
积分: 817
精华: 0
主题: 6
帖子: 128

16楼

发表于 2011-9-27 20:34:02 |只看该作者

从楼主的叙述中，“首先明确加薪方案的总体原则，应以公平为主导，充分考虑员工的绩效、期望、人际关系、心理与家庭需要等因素，尽可能使加薪方案实现激励作用，将加薪可能引起的矛盾减少到最低程度”，这里选择了四个因素，可能有些强势狼性文化的公司里只会选择第一种“绩效”，再以期望为辅助。

楼主这种做事的方式很严谨，赞一个。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报