招聘，被用人部门欺负了怎么办！

牛舌饼

现在很多用人部门先不检讨自己的过失，把责任放在人力资源部，欺负的理由
1、你招不到人(在每次与用人部门面试后如论是否有合适的候选人都要让用人部门填写《面试评估表》留存建档，免得事后用人部门翻脸不认帐；其次是做好电话沟通及面试的统计工作，我是每周一小结，一月一大结，与每个月的考核一同上缴到公司领导）
2、你不涨工资（涨工资不是你一个人说了就能涨了，你每个月的绩效考核都是倒数第一名谁会给你涨，老板看后也会觉得提出这个要求的人脑子有问题~~~。但是作为人力来说关于薪资的调整一定要做到每年的工作计划中，要有一套适合本公司的薪金制度，如果连薪金制度都没有的话连浮云都不是~~~）
3、公司不能满足员工（满足员工是要建立在一个符合公司大的环境下产生的事情。人的欲望是无止境的~~~没事老要什么自行车呀~~~）
4、招到人后给与不了相应的工资（不知道贵公司每年有没有做过相应的薪资水平调查？最好每年可买一份当地的《年薪白皮书》作为下一年的薪资调整的依据。建立一个完善的薪酬体系是至关重要的）

lanya_sui

哈，我这边有一个生产工艺部门人员离职率高，部门长每次说起来，就说你们给那么低的工资。同样的工资放在别的部门同样的岗位离职率就没那么离谱。

界上

这问题或多或少是存在的，关键看自己怎么解决。
最好的办法是见招拆招，水来土掩，兵来将挡。
一边在招聘的时候要和用人部门负责人接洽好，看人家需要什么样的人。面试的时候让人家排个负责人过来一起面试。
一边要改善工资的薪酬福利和其他条件。

超弦

认同楼主的

wh343766761

我这里什么情况都遇见了。
  录用了，不来了的。
来面试的直接说工资低的。
  领导都知道啊，可以还是不做回应啊。
   咋办呢？
  给位高人指点一二

飞翔2000

理解，人力资源部门不要不是人间烟火，与生产部门多亲近，工作中多沟通与交流，这样工作也会更顺畅，浅见，谢谢！

shicaiyuan

买把菜刀，带几个兄弟，打回去好了！！人数不够call我，电话：110

斯文传说

菜刀，我怕不行，他们是提者枪杆子过来质问你的。

欧阳倩

呵呵，就目前的市场来说，招人难应该已经成了普遍性问题。

1、你招不到人
2、你不涨工资
3、公司不能满足员工
4、招到人后给与不了相应的工资

招不到人首先跟公司的条件也有关系，还有招聘的方法，我们也只能想尽办法去招。或者你也可以要求用人部门跟你一起去招聘会看看。
2、不涨工资，这就不只是我们说了算，我们只能提，决定权在老板那里，而且还要看公司有没有效益。
3、公司不能满足员工，那要看是什么要求了，人的要求是无止境的，而且每个人都不一样，试问哪个公司能满足所有人的要求。
4、人既然招到了，那他应该是认同工资才会来的呀？

felixkeke

我们也是 ，好不容易面试个人才，佣人部门草草了事，不是嫌胖了，就是嫌没经验了。没办法，越是大公司，越是事。其实要不换招聘流程，佣人部门一面。HR支持