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楼主: 温州小兵哥
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请分析一下老板的用意……

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发表于 2011-5-9 10:55:13 |只看该作者
以"公平性、激励性、竞争性、经济性、合法性"为原则,建立明确的绩效考核制度和薪酬管理制度,保证公司内部团结和积极发展。
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发表于 2011-5-9 12:53:16 |只看该作者
学习了!
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发表于 2011-5-9 13:08:47 |只看该作者 |楼主
回复 20楼 fuzingzing 的帖子
( W0 v( y& j& _3 u专业性的分析,谢谢。$ a  L* Z! e* Q, M
' X: Q! ~5 ?% y" D) f
   
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发表于 2011-5-9 13:09:40 |只看该作者 |楼主
回复 21楼 李李啊 的帖子9 p4 a/ E+ P% U6 V

8 H+ r6 s) M- j1 |  K9 H- K6 b0 @/ O4 G7 z/ V( {3 d* ?6 f
    我也是这么说滴呵呵,谢谢。做到这些好像有点困难,希望继续探讨。
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发表于 2011-5-9 13:10:44 |只看该作者 |楼主
回复 22楼 李李啊 的帖子5 q0 i6 I3 U6 X: z- s. B$ O

! C+ {& Z4 D( R4 j4 f2 c  z& t: _) B7 A" @6 @, L& E% W0 `
    这里有好 的学习平台,共同学习。
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发表于 2011-5-9 13:13:11 |只看该作者
企业的薪资没有绝对的公平,只有相对的“公正”# K" c( m1 Y, v& U* M
所以对于企业薪资的变动,关键不仅在于团队人员的相对公正,1 d7 M3 T, p' Q3 S$ K; W: F5 J
更在于每个员工理智的心态

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温州小兵哥  每个员工的心态很重要的  发表于 2011-5-9 20:28  回复
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发表于 2011-5-9 13:32:50 |只看该作者
不患寡而患不均~你老板就是这么想的~: Z* {' V, A% }/ n4 ^* `
多寡决定了对于外部人才的吸引力和留住内部人才,而“均”虽然不能直接留住人才,但却对和谐关系的创造有很大的帮助,在间接意义上也是留住了人才。

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温州小兵哥  嗯嗯嗯  发表于 2011-5-9 20:29  回复
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发表于 2011-5-9 13:37:00 |只看该作者
呵呵,有意思
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发表于 2011-5-9 17:14:23 |只看该作者
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发表于 2011-5-9 17:47:55 |只看该作者
老板的真实意思:提高员工的劳动效率,1.除了加工资,还有其他途径,2,如上所说,就是注意内部公平性。
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