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[讨论] 离职前交接?

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发表于 2011-5-12 21:29:50 |只看该作者 |正序浏览
      在职场”混沌“,离职、入职是非常必须的,每当我们见到各部门提交的离职申请,作为HR常会询问:“Why?还要招聘吗?其工作怎样交接?”等等之类的话语。
1 y3 ^2 z7 `% U! H     而作为职场人的我们同样要面临自己离职的时候,你讲如何对待自己的工作移交?3 s9 e2 p/ a2 P6 L  j; s

8 _3 q& g" K0 I* Z) }2 _      讨论问题点:
: m( L! a- k' w" \      1)面对自己要交接工作,您会怎样做?
3 g/ s( H  J0 Y* y# b/ V3 L) _5 S
' X# e( }5 i( o4 u1 r0 [      2)当您有意向去的公司要你提前报到,当您交接工作的然还未到岗,您又会何种表现?
: ]7 J6 t. u" L# K, u# i
8 V) [  k. v" W) l; C' q      3)作为HR的您,喜欢或更加认同怎样的离职人?
' m6 u5 Q8 v4 ]3 g
- U3 y/ A! T: n9 S8 |    事由说明:1)刚刚详细的看了各位前辈、同仁的意见、建议,在此表示感谢:谢谢!5 M7 P; |3 m4 T4 F' D! @
                   2)本人发这贴,并非说本人要办理离职,而是我的同事:她提出能不能提前离开,让我无奈。当然她责任心还是值得赞扬,可能她又被新公司催促报道了。% Y- Y0 @: T0 ^  r0 K* O
                   3)我个人的观点是:”List交接管理“,以协商的时间进行,即使是丢失新工作,我也会选择履行承诺!% O0 X5 Z) u: T+ w& \  V
本帖最后由 ltl3525 于 2011-5-13 12:40 编辑
6 i* K4 r* [% l9 P" {6 Z; \1 _! Y3 V# l# O! j; q+ k2 P

点评

HR剑客  “在岗一分钟,服务60秒。”  发表于 2011-5-13 10:13  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
常诚 + 15 不错的话题!

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成长,在于分享;自我分享、被分享。。。。。。

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发表于 2011-5-13 20:55:22 |只看该作者
交接的清清楚楚、明明白白,再安排自己的事情,做人在前,做事在后,先做好人再做事
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发表于 2011-5-13 11:54:37 |只看该作者
1、如果我离职怎么做交接?
' T; U% y5 h' G! q$ q2 K9 M7 H; a  H我会把我的工作详细列一份清单,与交接人以及我的上级一起签字确认,按照交接单认真做好工作交接。9 B) w' S& \$ `; y
2、如果交接工作的人未到岗,我会和新公司认真沟通,说明这边儿工作交接还未完成,在工作交接完成后,再到新岗位报道。同时,即使到了新公司,如果原公司工作有需要配合的,我也会认真帮助继任者做好工作。% w3 l7 E, a/ R: M$ [6 L) K
3、作为HR我比较认同严格按照公司制度和流程办理离职手续,并办理离职交接的职业素养高的人员。
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发表于 2011-5-13 11:16:51 |只看该作者
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发表于 2011-5-13 09:30:21 |只看该作者
我目前也在面临这个问题,我觉得责任心很重要,不过我们公司也有离职交接的表格,就是一些清单等等,先把自己的工作内容填进去,交给领导签字后再交给接手人确认。6 \2 J6 z) {1 F  j
新公司那边要求提前报到这个可以沟通的,毕竟你要先对现任公司负责后才能有更多精力上手新公司,以免拖泥带水。4 Q8 }* i# ?& J% C) w! w6 Y; H% \
我喜欢有责任心的离职员工,同时离职时要给双方互相信任的机会,也要给对方留下一个好的印象,指不定以后还可能在一起共事呢!现在很多老板一看到员工离职就像防贼一样,很讨厌这种老板的做法。
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发表于 2011-5-13 08:29:34 |只看该作者
还没离职呢 看看先
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发表于 2011-5-13 08:17:18 |只看该作者
回复 1楼 ltl3525 的帖子
% R' \$ v4 q! [6 R! {% M8 u2 n; Q1、面对自己要交接工作,您会怎样做?6 K8 o7 {" r8 u1 A1 {0 d! f
其实从我的经历来看,当自己想离职的时候,只要大概决定了,在还没有正式提出离职要求的前,往往会在有意识无意识中把一些能够下放的工作进行下放分担,锻炼下属的能力;同时,将自己的工作进行一个总结,主要是梳理流程、关键点、问题点进行罗列,方便接手者能快捷了解情况。当到了正式交接的时候,基本上就是目前手里的具体事务的交接了,这个公司是有固定的工作交接清单的,填写好,交代好;最关键是要和自己的部属做好思想沟通,让他们密切配合新人工作。
( R" z" B" l5 y往往我个人觉得:工作交接是小事,让团队密切配合新人,强力执行这才是大事。所以,我始终认为,离职交接,不是在交事,而是在交心!
0 T" X4 R$ U4 y# v" @2 L/ p0 ]6 t0 ?3 W8 J( H# n
2、当您有意向去的公司要您提前报到,当您交接工作的人还未到岗,您又会何种表现?
0 c9 J9 h# s- Y/ g! k- j站好最后一班岗!
" k2 F/ N1 Y+ o* p若是连这个要求都不能认可的公司,那么就没有必要再去这样的公司就职。
  b- L4 \9 N5 e# W$ j; X有始有终,不但是对原公司的交代,也是对新公司的交代,更是对自己职业生涯的交代!
- \% M  W  K" }  a# O( I. ]
) [! _! B( Q$ e3 G0 y3、作为HR的您,喜欢或更加认同怎样的离职人?' n# R4 \7 \% F, x+ o8 K" X
  ?; O: f. Q! c8 ~* q8 i
工作无喜好,选择了就得承受。) h% t; `3 L) f9 G- h$ c
哪怕是遇到再无理、再泼皮的人,您也只能喜欢!事情还是由您来解决!
; m5 G6 b( Y2 q0 r   
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发表于 2011-5-13 00:03:06 |只看该作者
1)面对自己要交接工作,您会怎样做?  
  i8 E* g8 f# M% }以书面形式罗列出来,并加以总结。争取让候选人在最短的时间内接手。0 _- f4 f) O7 z
2)当您有意向去的公司要你提前报到,当您交接工作的然还未到岗,您又会何种表现?  1 r; w# {" }/ p* |/ R7 @
一定要将离职工作做好,并且交接完毕后再离开。与新公司协商延迟几天,告诉其原因,  相信新公司会理解的。; v) B! L/ U3 Q- d( s) B
3)作为HR的您,喜欢或更加认同怎样的离职人?   $ X& _- \. x' E  W0 i
我希望在员工离职之前能够了解其离职的原因。如果是公司问题,希望员工能够提出合理化建议,加以改善,挽留。如果员工找到更好的发展,则给予祝福。(虽然不舍得,但不能耽误别人的发展) 本帖最后由 DreamCather 于 2011-5-13 00:04 编辑 , R' w8 [2 U. T9 A3 F& F1 f
$ I* a3 n6 p  t
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发表于 2011-5-12 23:10:13 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 superking 的帖子
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8 ~) m% E( k0 ^6 i! @. G6 f: |; n/ |/ V( P6 a! e! e
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发表于 2011-5-12 22:45:49 |只看该作者
遵守职业道德是最好的选择
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