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楼主: 五自斋主人
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[活动] 有奖征集话题——您想参与HR3000强深圳年会吗?

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发表于 2011-5-24 10:50:55 |只看该作者
可惜    资历太低
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发表于 2011-5-24 10:51:49 |只看该作者
顶礼膜拜  呵呵呵
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五自斋主人 + 10 不带这样发帖的……

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slfs    

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发表于 2011-5-24 11:00:44 |只看该作者
进入HR岗位也有一段时间,基本也已经确定以此继续发展,但是身处西部地区,HR发展环境不佳,需要更多的学习,很想参加,但现实所限,希望后期论坛能有会议记录帖子,共同学习和发展,预祝会议圆满成功!
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五自斋主人 + 18 会有相关的记录的

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发表于 2011-5-25 13:18:38 |只看该作者
曾经的一位领导说到一句话,让我至今记忆犹新“人力资源管理不是做几个模块,而是能够帮助公司经营找出问题,通过流程、架构、内部问题分析,找出公司的病症并协助各部门拟定相应的解决和提升的措施”,做人力资源工作走到今天,这句话我仍然在仔细的去品味,仍然没有得到真正的理解。
问题:如何能够更好的跳出人力资源模块来进行人力资源管理?
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
在路上的苦行僧 + 11 + 11 这句话我也记下了
五自斋主人 + 20 + 34 好话题……

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发表于 2011-5-25 14:09:45 |只看该作者
说说在现在的这种社会现状下,HR怎修练自己的道,既能帮到企业,自己又能流着道德的血液
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五自斋主人 + 18 谢谢您的关注,谢谢您的问题…… ...

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发表于 2011-5-25 21:34:06 |只看该作者
关注中小企业的HR从业人员所处的不同阶段,解析他们面临的难题,关注他们的成长,教会他们解决问题的办法。应更多关注占企业总数的80%的中小企业,如何成为高层的战略伙伴,是众多中小企业HR的心声!
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五自斋主人 + 26 谢谢您的问题,稍后将由果核统一安排回复。 ...

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有能力来改变可以改变的事情;
有胸怀来接受不能改变的事情;
有智慧来分辨两者的不同。
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发表于 2011-5-25 21:36:34 |只看该作者
如何解决HR人员的心理问题,心理学如何助力人力资源管理,期待解答?
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五自斋主人 + 2 谢谢您的问题,稍后将由果核统一安排回复。 ...

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有能力来改变可以改变的事情;
有胸怀来接受不能改变的事情;
有智慧来分辨两者的不同。
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发表于 2011-5-26 23:03:52 |只看该作者
抱着学习的心态,研究的态度,专业的精神参与其中,也希望主办方给给出可移植性强的理念。
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五自斋主人 + 18 谢谢您的问题,稍后将由果核统一安排回复。 ...

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发表于 2011-5-27 23:03:44 |只看该作者
预祝年会一切顺利,大家都有非常大的收获。同时期待下次年会在北京召开~
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五自斋主人 + 10 谢谢您的关注,稍后将由果核统一安排回复。 ...

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zz707    

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发表于 2011-5-27 23:41:06 |只看该作者
回复 1楼 五自斋主人 的帖子

明天就是深圳年会召开的日子了,由于自己地处中原而不能去年会现场而深感遗憾。希望与会者能积极探讨出人力资源管理者在不同企业不同发展阶段的实务操作以及人力资源部如何能够真正站在公司的战略层面去为公司的发展提供支撑(其实内地很多企业对于人力资源管理的重视始终停留在口头)
   
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五自斋主人 + 10 谢谢您的关注。

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