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HR要熟知法律法规,但更要知道公司的制度规定。9 E" G% c, }+ ^! X5 F
对于公司不合理,甚至是违法的事情,HR可以以改进建议的形式提交公司,这点建议先与直属上司私底下口头聊聊,看看上司的意思,及上司所了解的公司意思。上司不予以支持的时候,就可以提交改进建议给公司领导,这个还是要抄送自己的上司(如果公司有OA或内部邮件的时候),如果没就跟直属上司了解后直接“上访”咯。提交的改进建议形式一定要对,态度别偏激什么的 ,部分事项的陈述需要相对委婉、真诚又不失公正(HR做事就是要圆滑才行)。同时,还要想好后路(一般想好要辞职了):如果公司坚决不同意,甚至威胁要辞退什么的,这个就看个人喜好,心情爽的,就等公司炒你,然后申请劳动仲裁咯~直接给他上一堂法律课(自己先衡量一下价格、时间)。5 v; B; j! j; O! D) b; S6 v
当然,第一次提交的赶紧建议千万不要太多内容,建议就提3-5个重点,特别是违法的哪些,然后把违法的弊端一一写明。如果公司还是重视的,他还是会处理的,如果明知道弊端那么厉害他还是不改善,很明显,要么这公司有后台,要么这公司真是白搭的,直接辞职别跟自己生闷气了。如果公司友好的处理了,你则可以以此一步步的提交其他相关的事项。
+ I0 i9 _1 m# \. ], o# r, F这些是个人对公司方面的,个人对员工方面的如下:$ n$ P ^& C, @/ e+ L7 g, N' j
首先,要知道自己的职权和职责,不在自己责任和权力范围内的事情,不要随便乱说。否则容易出事。
4 t# @( \* m2 f4 @1 j5 `同时,要熟知公司规章制度,如员工问起一些情况的时候,应该跟把法律法规跟公司规则制度想联系,如果涉及公司严重损害员工利益的可以婉转的与员工沟通,如果公司的各方面都是不错的,可以跟员工沟通,让其理解一下公司,毕竟每个企业都是有好的一面和不好的一面,企业只要想发展的,最后还是要走正规路线的,目前处于过度阶段,各方面还是有待改进的,让员工也理解一下,如果没有涉及太大利害关系的,建议员工也不好追究了,毕竟真正追究起来还真的是要衡量自己有没有那个时间和金钱,不是说仲裁就仲裁的。如果不在自己职责、权力范围内的,初步说一下之后建议他找你的上司。
( v& p- n9 z+ R e基本上,有员工找你说事情,十有八九都是涉及到公司的问题的,所以自己要找好平衡点才行。 |
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