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[分享] 员工离职的232原则

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发表于 2011-5-28 07:01:17 |只看该作者
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发表于 2011-5-28 08:02:00 |只看该作者
的确是这样,我公司这几年离职分析所得出的结论大致也是如此。人员流动是正常的,但入职不久的离职,其实是增加了人力资源部门和用人部门的工作,得不尝失。所以招聘工作尤为重要,选好人,选对人,不能为完成招聘任务而招人。
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发表于 2011-5-28 14:53:11 |只看该作者
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发表于 2011-5-28 15:56:29 |只看该作者
员工每时每刻都要进行管理
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发表于 2011-5-28 16:31:09 |只看该作者
嗯 很是有理
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发表于 2011-5-29 10:06:47 |只看该作者
我们是劳动密集型 企业,流失率最高的是一周内,和三个月后,一周内的是刚到一个公司觉得不适应,因为是计件工资,觉得自己以后的产量工资达不到他的要求离职。三个月后也是因为工资的原因,目前正在考虑重新制订工资标准。
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发表于 2011-5-29 10:28:54 |只看该作者
好像是这么回事
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发表于 2011-5-29 11:01:12 |只看该作者
说的好啊,有时候员工离不离职,也在于主管领导和同事关系。
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发表于 2011-5-29 20:07:22 |只看该作者
有离职隐患的人,通过离职沟通后,留下的比例是多少,留下来的人,稳定性又有多高呢?5 f* ^/ j3 t5 e$ f& Y
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发表于 2011-5-30 09:28:31 |只看该作者
其实现在的企业也想留住人才啊,不过往往客观条件达不到,或者管理体制跟不上,所以往往实际表现和描述的不一样。我有个朋友,在SZ人大代表开的公司里面做,离职的时候公司还要求他上交劳动合同,试用期也不买社保,把他鄂的无语至极!!
: b% }8 C% R9 ?( Y9 y  O2 {; s8 j我都不敢相信,哎。, I1 `0 z+ R' y' }
无语·····
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